遠峰召開辦公室會議，主要是聽取規劃局兩個專業同志的意見。

    在市府，華令虎讓行管局騰出一間辦公室，給遠峰用。

    雖然，遠峰翻看了一些相關資料，包括文件，但所得到的，他心里清楚，只這是零星的，不全面的。需要專業的同志給他補課。

    兩個專業同志，就規劃上說了政策框架里的內容。

    工業園，這個提法，是這個時代才提出來的。在這個世紀末吧，工業化已經發展到一定程度的國家，為了促進工業的再開發，有了這個提法。

    這是打造區域經濟增長點的一個步驟。

    也正是因為工業園區的特點，并且取得了很不錯的效益，有些地方，已經把這個作為形象工程來做。

    前一位同志敘述到這里后，另一個插話。

    “這里需要做一個區別。工業園區，不同于商業區，也不同于居住區。工業園區的面積都比較大。里面，還會有細分?！?/br>
    遠峰接了話頭，“你把細分說詳細點?！?/br>
    在前面一位做規劃的同志說的時候，遠峰已經在做記錄。這時，他把筆提著，等著細化內容。

    “生產區，服務區，研究區。還有生活居住區，商業服務區?！?/br>
    遠峰記錄到一半時，有了提問：“可不可以剔除生活區和商業服務區？”

    “當然可以。但是呢，如果有這兩個區的存在，會提高工業園區的等級?！?/br>
    “哦?！边h峰略有所思了。

    他不得不想，如果這兩個區域也出現在制造工業園內，就不是鋼結構板房可以的了。

    那樣，需要蓋出像樣的高樓大廈。

    目前來說，沒有這個必要吧。

    生產和生活分開，應該有利于生產經營管理。

    “你二位，誰個再接著說？”遠峰用手揉了揉太陽xue。

    現在，他面對的完全是一個陌生的領域。

    雖然，這幾天，找了一些資料，惡補了，但還是覺得頭大了一圈。

    “我來說說工業園區的道路吧。這個道路上的設計，不需要像城里的道路那樣，機動車道，非機動車道，人行道。城里的道路，受歷史條件的影響，路一般不直。除非現在城郊的道路，相對來說，盡量取直。

    工業園區的道路，需要取直。這樣便于物流。尤其是制造工業園區，大型車輛的運輸需要，道路要取直。有理論研究說有五米寬，就可以了。

    其實，不行的。十字路口處沒有六米，加長的車輛拐彎，會成為一個問題?！?/br>
    遠峰有問：“每個企業的區塊空間，有沒有要求？”

    “有的。道路與道路東西向的，一般要有一點五公里，南北相距兩公里。成正方形的少，成長方形的多。至于為什么要這樣，可能是現在的企業規模都比較大吧?！?/br>
    另一位做規劃的同志補充道：“園區道路不但有其自身的功能，它同時還是工業園的一大景觀，是工業園的形象。俯瞰時，也好看吧?！?/br>
    聽到這一補充，遠峰笑了。

    “問一個事?！边h峰把筆記本往前翻、翻到了要找的那一頁后，說：“制造工業園這個地塊，現在還是一大片蘆葦蕩。

    我設想，能不能留下一塊，以后做這個制造工業園區里的水域景觀。還有，西邊有一棵大的銀杏樹，園林局在那上面掛牌了的，說是保護樹木?！?/br>
    “你提及的這一點，還真的很重要。從別處的經驗來看，是應該在創建這個工業園時，考慮到自然資源的保護和展現。

    這在先進國家，對這個有要求。既然我們要搞這樣一個制造工業園，也要兼顧到生態問題。如果把這些可以保護的，進行一部分保護，后人可能會說我們做了一件好事?！?/br>
    遠峰說：“我也是這樣想的。不能因為這是一個制造工業園，就弄成硬棒棒的全是金屬聲，硬中出現一些柔軟，可以讓這個制造工業園多些趣味點?！?/br>
    兩個做規劃的同志，有了相互的對視。

    遠峰的這個想法，讓他們有些意外。

    這時，遠峰想到華令虎的指示中提及的三個方面。

    建設規劃。

    建筑規劃。

    工程規劃。

    華令虎要求能夠提供一些創新的，應該有一個前瞻性的建議。

    “你二位，能不能再說一說，規劃涉及到的三個方面，建設和建筑，還有工程。它們之間的特點?！?/br>
    做規劃的同志，這就告訴了，建設規劃，主要是從土地使用市政配套，還有產業分布上著手，不但立足眼下，還要考慮到未來不要落后。起碼得有一個提前十年二十年的布局吧。

    建筑規劃，是要考慮到進駐的企業，生產經營的需要。制造型園區，肯定不同于物流型園區，也不同于科技園區。主要是空間需要方面。

    工程規劃，是一個先建設什么后建設什么的問題。已經招商到的，先行規劃先建筑。就比如，先進駐的，有遠程集團，遠安合資，廠房里面的格局，是根據這兩家企業的生產需要進行施工。

    如果有需要用蒸汽的企業，有后續招商中，可能會遇到，那就要在建筑時考慮到。還有，就是各個企業的辦公樓之類，是企業自己聯系施工。

    遠峰明白了。辦公樓一塊的投入不小。市府上不可能為這個拿錢出來。

    這個會議結束后，遠峰把自己關進辦公室里。

    他還要進一步消化和理解華令虎的意圖。

    既然華令虎讓他當這個辦公室的主任，他就要盡忠盡職把這個主任當好。

    這也是遠峰一貫的為人處事原則。當好下級，執行指令。

    華令虎要求，邊招商，邊運營，邊建設。這就是在動態中完成規劃。

    這樣的規劃運營，有風險，如果規劃不到位，或者有些事情沒有想到，后期就會改動大。前期的工作，就會勞而無功。

    三思而后行。

    他可不想因為自己的掉以輕心，使這個制造工業園產生負面影響。

    很顯然，這次的規劃設計，取決于他的能力水平。

    他必須不恥下問，多問多聽取別人的意見。