我們一共四個人，在紐約就已經秘密商討過。我詳細的宣布了具體的分工：

    瑞根是財務負責人，他負責和銀行的聯絡包括資金的到位，以及相關的成本計算和財務統籌。甚至他還要對付很多包括稅務局在內的人。

    拜倫直接負責股市的cao作，由我直接控制，他也直接對我負責，全力cao盤，負責所有的股票買賣。

    莫妮卡則是我的助理，負責一些聯系工作和一些日常的秘書工作，還包括了一些信息的整理以及和總部的聯絡。

    其實在這幾天，已經由拜倫悄悄的在股市開立了幾個匿名帳戶，小口小口的分批買進漢高的股票。隱秘的持有了一小部分漢高的股票。等到我公開的前往德國時，拜倫的幾個帳戶中已經吃進了大約價值一億六千萬美元的漢高股票，拜倫cao作的手法相當隱秘，每次買賣都把交易額度控制在非常小的金額內。

    當然，這種隱秘僅僅是一個假相，實際上，陳遠已從我這里得知了這個舉動，只不過他很配合的裝作沒有察覺，并且故意暗中拋售了一小部分股票，配合我這里的購買。

    這天下午，我在馬爾蒂酒店召開新聞記者會，公開宣布，IBB將正式展開對漢高的收購。我事先準備了一份經過專家精心炮制的演講，在媒體面前公布。

    我的講話指出，IBB無意傷害漢高公司，因為IBB已經持有了20%的漢高股份。IBB此次舉動，僅僅是向遠大宣戰，向陳遠宣戰，而不是向漢高宣戰。我的講話極力的攻擊陳遠，強調陳遠不是一個合格的領導，并且列舉出了一系列的依據來指責陳遠才是真正的破壞漢高發展的人物。我最有力的指責就是：陳遠在收購了漢高后，沒有及時的使得漢高走上正式的軌道，反而因為遠大的工作不力和支持不力，使得漢高公司如今的股價步步下跌，讓股東們蒙受了很大損失。同時，還有一點，雖然我沒有明說，但是只要我站在這里，就已經充分的顯示了另外一點：我，陳陽，身為遠大集團內定的漢高前任總裁，都掉轉槍口去打陳遠了，可想而知，陳遠這個領導是多么的無能！

    這個觀點雖然我的講話中一個字都沒有提起，但是我本人站在這里就已經是一個鐵證了。根本不用我自己來說這些話，那些媒體的“分析家”們就會幫我把這些話說出來。

    最后在我完成了演講后，我通過媒體，用無比誠懇的語氣宣布：希望那些持有漢高股份的小股東們能夠相信IBB的誠意，IBB是希望能讓漢高有一個更加良好的發展，并且有能力讓這些股東們獲得更好的利益，同時IBB愿意用高出市場價格2%的標準全面購買這些小股東們手里的漢高股份，或者用優厚的條件取得他們的股份代理權。

    在說這些話的時候，我忍不住想起了在國內小時候看的那些戰爭電影里面的情景。我覺得自己好像就是那些電影里面演的站在敵人戰壕前面的解放軍戰士，在高喊：國軍兄弟們，跟著蔣介石反動派頑抗沒有好結果的，解放軍優待俘虜……

    這番講話足足花了我二十五分鐘，我極盡我之所能攻擊陳遠，貶低陳遠的能力和漢高的決策上的錯誤。之后是回答記者問題的時間。

    第一個提問的是蘇珊娜。因為大家是熟人了，所以我比較優待她，第一個示意她提問。

    蘇珊娜微笑問我：“請問陳陽先生，如果這次IBB收購漢高公司成功了，那么收購之后將由誰來擔任德國漢高公司的新任總裁呢？會是你么？如果是的話，那么是不是可以稱之為您個人的一次光榮回歸呢？因為您原本就是漢高公司的前任總裁?！?/br>
    我笑了笑：“首先IBB對于這次的收購計劃充滿了信心，我們事先做了非常周密的計劃，但是畢竟事情沒有結束之前董事會還沒有決定誰擔任下一任的漢高總裁，不過我至少可以肯定一點，就是下一任總裁肯定不會再是陳遠先生擔任了?！?/br>
    我這一個小小的幽默，立刻讓眾人呵呵一笑。

    我隨即又笑道：“我個人是對于漢高公司的總裁位置并沒有特殊的興趣，但是有一個不爭的事實就是，我想IBB公司內部，我應該是對于漢高公司運作了解最深刻的一個人。所以，我相信，董事會到時會充分的考慮這一點的。事實上，今天在這里我可以公開的告訴各位，我先前之所以離開漢高離開遠大，也是因為我個人對于漢高公司的經營策略和陳遠先生有很多不同意見。我個人認為，如果陳遠先生早一點聽從我的意見，那么現在漢高公司的股票價格絕對不應該是12塊歐元，而應該是21塊歐元了！”

    蘇珊娜立刻非常配合的又問了一句：“那么是不是可以說，您認為對于漢高公司的運作，您比陳遠先生更加適合呢？”

    我沒有正面回答她，而是微笑的說了一句：“一家好的企業，應該控制在一個優秀的企業家手里，就好像一條船必須有一個優秀的船長。如果相反的，一條船在一個不合格的船長的掌控下，那么遲早就被浪打翻的?！?/br>
    蘇珊娜的這一提問，其實就是故意配合我的給我造聲勢。撇開我和她的私人交情不說，作為美國的傳媒，自然是幫著美國公司說話的。

    隨即提問的記者就明顯是親遠大這一觀點的媒體了。

    一個德國媒體的記者站起來提問道：“雖然陳陽先生您表示IBB將有更好的運作漢高的辦法，但是根據我們的統計，IBB公司作為一個風險投資基金，在這幾年策劃并且直接參與了數次企業的吞并案，結果都是吞并成功后立刻拉高股價，然后把企業拆散了賣掉，從中賺取差價！也就是說IBB公司從來沒有按照傳統的方式經營一家企業的習慣，也從來沒有這種記錄。這樣的舉動對于IBB公司自然是獲利無數，但是如果你們收購了漢高公司后立刻拆賣，對于德國經濟卻是一個打擊。請問一下陳陽先生，您剛才說的話，我可以理解為IBB正式對外宣布承諾絕對不會拆賣漢高公司么？”