有人專門做規劃,有人專門做戶型,廚房廁所大樣圖都有專人畫?？蛻籼嵋鄠€種類的戶型,人家不打折扣一人分一個細化，務求各具特色細節精彩。另外還有做立面、幕墻、室內設計的，景觀、燈光概念上的心思也花了不少，全都是國際先進的理念。

    總之,雖然境外事務所沒有國內施工圖的資質，但人家那方案圖紙已經足夠到初步設計的深度，最終提交的成果打印成冊，有一本牛津字典那么厚，還都是A1紙張大小的，看著就特別的深（沉）。反正讓人感受就是，花了一千多萬設計費，絕對值。

    國內落地設計單位，周帆推薦了幾家投標，莊算當時就挑了最貴的。一開標發現，竟然是周帆父親當年供職的國企甲級設計院。

    周帆是知道父親那邊的設計院來投標了，不過國企甲級大院，設計費那么貴，周帆一看就覺得沒戲。民營設計單位，辦事靈活，畫施工圖的人才大多都是甲級院里挖來的，整體設計費低服務還好，她沒覺得國

    沒想莊總裁拍板挑的是報價最貴的。

    中標后，甲級大院的現任院長還親自跑來周家送禮，拜謝前輩，一廂情愿的認為是周父幫忙暗中使力，周帆放水。否則沒道理投標價格最高的，反而能中標。國內搞設計，不都是價低者得么？

    周父心說沒有白疼閨女，面上卻不敢承這份人情，推辭道：“這事我沒說啥，畢竟我退休了不知道你們也參加投標了。大概是前一陣帆帆去你們人居環境所聽那幾位專家講課，覺得水平高實力強，才會入選吧。投標不能光看價格，技術水平過硬也是必須的?！?/br>
    周帆不講那些虛的，直入主題：“我們是糊名投標，總裁拍板定。并不是我一人能做主的，只是這設計費的確是比別家貴，爸，咱們能砍砍價么？”

    院長趕緊擺出苦瓜臉：“周老，真不能再低的設計費了。我們甲級大院的運營成本高啊，不是那些民營設計院能比的，除了正經在職的，還有許多退休人員要照顧到?！?/br>
    周父當年也是從院長的位子上退下來的，自然明白院里的難處，也明白大院的優勢，提醒道：“既然設計費都要這么高了，你們用心點給人家做項目，不要總安排那些實習生畫施工圖。項目組各專業老總都是誰，帶什么人畫圖，弄好名單發給我，我看看，不行的就換掉。起碼保證質量，別丟了我們院的臉面?！?/br>
    院長點頭應了，心說有周父坐鎮，他們也不敢偷jian?；?，稍微糊弄事就能被周父察覺，回去以后必須要將團隊都動員起來，務必確保這個項目的質量和速度，干的好還要干的快，人歇圖不停，晝夜兩班倒，四十自然日出施工圖。先弄出一套報批手續的，將來隨著項目動工，搞三邊工程，隨調隨改24小時響應技術問題，各專業必須派技術骨干駐現場服務！

    外界總說國企設計院服務不行，干活都靠實習生，他們院才不是這樣呢，已經在適應項目需求不斷改良了。

    這些年他們借鑒了不少民營企業的服務模式，專門設置了項目經理崗位，都是那種情商特別高還懂專業的人，不畫圖，就是二十四小時開機聆聽甲方的訴求。甲方說一他們絕對不說二

    而且國企甲級院，招牌還是很硬的，校招應屆生憑著能發帝都戶口指標，就能騙來一大批簽約賣命的，從來不缺人才。所以正經的一線畫圖骨干人員全都是老八校（國內建筑設計行業內的八所頂級學校）畢業，十多年工齡至少碩士學歷起步的。就算是實習生，那也是老八校的學生，熟手，施工圖都能畫出花一樣的設計美感，不是普通學校的畢業生能比的。

    周父怕女兒一直在國外讀書，不曉得國內設計院的行情，與院長兩人一唱一和的將他們院的實力又給吹噓了一通，周帆聽了之后才算是放下心來。對莊總的先見之明更加欽佩了，一分錢一分貨，人家國企甲級院還是相當有實力的。

    別的不說，光是一級注冊建筑師的章一個所就十幾個鎖在柜子里多的用不著。這要是普通民營設計院，好多都是資質掛靠，百十人里也沒有一個正經注冊的。不能說民營設計院不好吧，不過他們這不是比拼方案概念，而是選施工圖設計單位，那肯定是要注冊建筑師、結構師、注冊設備工程師越多，技術水平越靠譜啊。

    于是周帆徹底打消了換設計單位的念頭，舉賢不避親，好歹這家設計院是父親知根知底的，萬一哪里做的不行，她仗著父親的影響力，去設計院里找現任領導告狀投訴都能有門路?？偙入S時可能倒閉跑路的民營設計公司用著更放心一些。

    得了便宜還賣乖，周帆又從父親那邊要了審批部門口的一大堆關系資源，以確保將來自家項目過審環節能夠更順利。

    這些背后的努力，周帆沒敢到莊總裁那里表功，畢竟這是她身為設計總監本來就該做的事啊。

    所以莊算并不知道，更是無從防備。

    成本部認為省錢是本分，設計部認為確保設計質量找資源加快過審是本分，營銷部拼了命的積累目標客戶也是本分……就連新成立的媒體公關部都不甘落后，除了發行內刊宣傳企業文化增

    而且媒體公關部的總監充分聽取了王小銘的建議，雖然是宣傳，卻將項目的宣傳目標放在了高端人群身上，并不是隨便一個門戶網站就打廣告的，始終保持著項目的神秘性和高貴感，從企業家入手，走高端圈層營銷的理念。

    媒體公關部還根據項目設計成果，精心制作了一套小冊子，中英文排版，就像是精裝的書籍一樣，還用禮盒盛放著。營銷部按照目標客戶名單，逐一上門拜訪的時候，拿著高檔紅酒和這種宛若精美圖書一樣的項目介紹宣傳冊作為贈禮，格調高雅脫俗。

    冊子里也不是普通那種大路貨的項目介紹，而是多半本都再談豪宅生活理念，軟性服務的高大上，先用理念征服客戶的心，再講那些個性化的戶型、上百萬的戶內豪裝、采光精裝地下車庫，兩萬平米大會所、大公園大綠化、水系環繞風水上佳，石材立面永恒經典傳承幾代的設計產品，又怎能不打動人心？

    但凡給了機會讓營銷部的人開口介紹項目的，聽完之后基本都動心惦記上了。當然營銷部也不是對誰都說那么高深，去上門拜訪前他們先將目標客戶的學歷愛好都研究透徹，針對不同層次的客戶有不同的營銷說辭。

    對聽不懂那么高深學問的大老粗，他們直接忽悠這是帝都最貴的房子，您不來一套多沒面子？對于有崇洋媚外心態的，拿著中英文的精美宣傳冊，大講特講國外豪宅也就這個格調了，那自然是要買一套收藏。

    什么，覺得兩千萬一套的房子貴了？您一輛邁巴赫都八百萬了，這可是我們精裝的五百平豪宅啊，帝都頂級的絕版小區，世界一流設計師打造，未來五星級酒店式服務，這都是花錢就能買到的么？我們公司已經考慮到國內購買力，才忍痛賣這么便宜的?？偣膊?68套，已經訂出去一半了，賣一套少一套。

    實踐證明有錢人的思維邏輯與普通人就是不同，賣便宜了人家還覺得你沒檔次，只有貴到一定程度才能吸引他們的注意。

    最后項目正經的手續還沒有拿到，明確表露有購買意向的客戶已經有三百多人了。當然沒有預

    意向與真正購買還差遠了呢，萬一吹牛過火，真賣的時候客人沒來多丟臉。所以鄺總監也一直藏著掖著，不敢讓莊總裁知道進展如此順利。萬一莊總裁發現房子這么好賣，再讓他調高售價預期呢？

    于是，莊算看手底下各部門一個個忙的很，偏偏月底總結會上，一個比一個謙虛，都沒提取得什么成果。莊算覺得大概是項目推進的并不順利，他更加安心了。

    不僅沒成果，各種預算還超的厲害，莊算更高興了。

    財務部抱怨成本部的郭總監帶著部門那三人一天到晚出差，全國各地跑，差旅費嚴重超標。莊算心想這有啥，成本部關注采購的事，借機去境內外的廠家考察，公費旅行太對了，調高點預算有什么不行？而且出差那么辛苦，都不要委屈自己，住五星級酒店，每人都單間，兩人的標間互相影響，怎么能休息好？火車買一等座，飛機商務艙，不能用級別限制人，苦了出差的人。

    什么？人力資源部抱怨設計部又不是營銷部，人員最近外勤太多，說是總到設計院盯圖，誰知道去干啥了？出身設計專業的莊算豈能委屈了自己的同行？你們以為盯圖是往那里一坐睡覺都行么？甲方派去的人，難道不要與設計院的人搞好關系么？請客吃飯，及時糾正設計師的一些錯誤理解，勞心費力有的時候實在看不過去設計師偷jian?；?，還要親自上手畫幾筆，比在公司工位上閑坐著辛苦多了。所以盯圖的，要多給報銷點餐費和打車費。

    營銷部那更不用說，除了外出辦差拜訪客戶的那些正常開銷，還要給每人多加幾萬置裝費。聽說他們上門拜訪的客戶都是有千萬身價的老板，營銷部的人豈能穿的太寒酸和賣保險的一樣？最起碼要發統一的高檔工作服，一兩萬的定制西服，再配一塊名表，拎個正經品牌的公文包，才對得起賣豪宅的地產公司的高大上形象。另外營銷部要配一輛上檔次的豪車當公務車，否則那些勢利眼的客戶看你們開的小破車就給拒之門外了。

    莊算給營銷部配了

    就這樣可勁的造，將這些人力成本、已經簽約的合同都執行完，再加上采購合同的首付款、工程總包的簽約首付，這些新合同都付出去之后，也不過才花了三億多。到了快年底時，莊算的賬上還有現金六億多。

    這一次開月度會，莊算以為會是如前兩個月一樣，都是問題，沒啥成果，糊弄一下早點下班。沒想到進了會議室，他突然感覺到氣氛有點不對勁。