326章層層剝筍（2）

    “橋殼力對我提要求，布置工作，每個季度都有。我們跟他干，從來沒有基本工資，完全靠抓孩子按比例提成。所以，橋董那里一有任務，我們都玩命的做，知道來錢的機會到了。不用他號召，我們都會拼命?！辈荞R說。

    “后來，有一度時間，小孩拐的太多了，橋董直發愁怎么運出去。于是他就發明了新的管理方法。每次來任務，重點交給一個骨干做，比如中市這次的任務，他就指定我去做。其他人只是配合完成相關工作。每次主負責人就能賺一大筆錢，而其他人也能賺，但可能要少于主要負責人。這樣一輪值，基本上我們每個骨干，一年能夠遇到至少兩次大的任務。只要完成任務，就能賺一大筆！”曹馬說。

    “我記得我第一次參加這種工作時，心情很緊張，整夜整夜的睡不著覺。擔心被警察抓住……橋董看我緊張，就安慰我，警察也不是神，而是人。既然是人，就是凡夫俗子，和我們一樣，差不多的思維。只要我們不自亂陣腳，比如，見到警察后，自己緊張，做賊心虛，結果被警察發現，他就會立即對你展開各種調查。一旦被警察盯上，那就日子不好過了。所以，關鍵是不要被警察盯上。怎么樣不被警察盯上呢？他教會我很多方法。比如，上街走路時，或者抓小孩時，要盡量避開監控錄像；再比如，準備多個手機卡，讓警察發現不了你的手機號碼；還有就是學會直視警察的銳利目光，千萬不要躲避，不要害怕……總之，他的介紹，還是有一些幫助的?！辈荞R說。

    “說一說你們團伙的組織架構?！睂O亮問。

    “哦，組織架構就是指組織方式吧？”曹馬不確定的問。

    “差不多就這個意思?！睂O亮說。

    “我印象中的橋董，是個很精明的人。他設計的這個組織，還是很嚴密的。比如說，他只和我們幾個骨干來往，給我們布置任務，從不與下面的人打交道。我們直接對他負責。他交辦任務后，我們就是具體的負責人。比如說，我接到他讓我在中市抓孩子的任務后，我可以任意找人做事，只要能完成他的任務。他從不過問具體的執行層面的事。他說，他對我們每一個人，都很放心。這樣，我們有很大的自主權，自我感覺相當好?！辈荞R說?？吹贸鰜?，他對橋殼力的這種抓大放小的工作方式很滿意。

    “聯系人是誰？誰負責和聯系人接頭？”這個問題雖然已經基本清楚了，但是，孫亮還是問曹馬。

    “好像是個俄羅斯人，很年輕，也就二十來歲。他每次來，好像都是橋董親自接待，親自談價錢，商量交易和付款方式。比如，小孩抓到后，付款百分之五十。其余的等小孩運到后再付款。前幾年，小孩賣給外國人的還不多，所以我們基本次次都很順利。不知今年怎么好的，流年不利，第一筆生意就黃了！”曹馬說。