盯著鞠禮看了一會兒，在沉默中最后向鞠禮試壓后，她才淡然開口：

    “公司從你入職開始，一直在不拘一格提拔你，半年時間提升至副總監，已經是行業中絕無僅有了?！?/br>
    “……”鞠禮只淡淡點頭，并不急著開口。

    ann目光始終盯著鞠禮，仿佛在竭盡全力從對面坐著的年輕女人面上尋找裂縫。

    半晌，她才接著道：

    “公司兩千余員工，如果給你不合適的提升，也是有違公平原則的，只怕其他員工們會有異議。這也是我作為hr，需要考慮的元素，希望你能理解?！?/br>
    鞠禮點了點頭，仍只回望著，并不開口。

    “關于你的提議，如果單說我的意見的話，是不可能通過的?！盿nn說罷，意味深長的看著鞠禮，停頓間并不開口。

    在這個時候，按理說鞠禮應該詢問一句“然后呢？”或者開口繼續爭取，亦或者立即表態收回自己的話。

    可鞠禮竟還是沒插話。

    ann幾不可查的皺了皺眉，她的談話步調，再次被鞠禮打亂了。

    這個年輕秘書的意志力太堅強了，居然這么捱的住。

    此刻如果與鞠禮交鋒數次，次次灰頭土臉落敗梁曉彤在場，恐怕會哭著勸ann一句，讓她不要再試探，也不要再玩心理戰了。

    直接有啥說啥吧，也省的白費力氣、浪費時間。

    ann卻并不熟悉鞠禮為人，仍在拿捏著自己的語速和表情，淡著臉，在氣勢上壓制著鞠禮。

    但奈何鞠禮比她還淡定，抿著唇擺明了等對方把話說完的姿態。

    ann只得自己接自己的話：

    “但老板惜才，我也只得再多問幾句?！?/br>
    鞠禮終于動了，她也不想讓氣氛太僵，應著對方的話，點了點頭。

    “你要從經理級別直接跳到總監級別，總要有一個能服眾的理由，它是什么？”ann微微顰眉，緩聲問她，姿態間自然有種咄咄逼人的氣勢。

    要知道，整個占云幾千人的規模，總監也沒有超過20個——其中包括好幾個獨立制片人。

    她一個23歲的秘書當總監，給誰聽了，不得質疑下？

    鞠禮垂眸笑了笑，深吸一口氣，這才坐直身體，朗聲道：

    “公司要我去管子公司，說明子公司有需要管理的理由。這是公司需要我，而非我主動向公司提出過激要求?！?/br>
    ann皺了皺眉，覺得鞠禮這話說的有些張狂，但她并沒有打斷對方，只沉默繼續聽著。

    “而要我管住其他人，在兩件事上，必須讓整個團隊都無話可說。一個是基礎工資必須高于團隊所有人，一個是職級必須不低于其他所有人。我本來已經在年齡上占弱勢，若在其他2點上再弱于他人，必然增加我管理的難度?！本隙Y并不是開口胡謅，這些都是有依據的。

    一個公司對一個人的看重程度，往往都體現在工資和級別上。

    她這兩項指標如果扛不住，必然讓其他人覺得她在公司的地位也不過如此——

    甚至比年齡更容易落人口舌。

    ann皺了皺眉，抿住唇陷入沉思。

    “朱敬一管理行政部團隊，是總監。白萌管理一個制片團隊，是總監。我管一整個子公司從項目最初到最后的一切，承擔如此大的責任，壓力之大可想而知。同時還要兼顧總裁辦的事務，這公司里還有比我更值得總監級別的人嗎？”

    鞠禮說罷笑了笑，眼神里卻沒有笑意。

    她是真的覺得壓力大。

    10片點亮大腦的奶片都不一定扛得住的那種壓力大。

    “而且，如果說服眾的話，單這么短時間內提升成副總監，也夠難以服眾的了。真想服眾，是要等我真的把子公司的項目推進成功那一刻才有可能。我現在把理由說出花來，都是難以服眾的?！本隙Y凝視ann，加重語氣道：

    “現在我要做的，根本不是服眾，也不需要服眾。

    “能震懾住子公司團隊里的人，才是真正的核心所在?！?/br>
    ann提的是個偽命題，可鞠禮全程都很清醒。

    “……”ann瞳孔微微收縮，在此瞬間真切覺出鞠禮的智商不低。

    她抬頭對上鞠禮的眼睛，兩個女人年紀差著十幾歲，但針鋒相對時卻是誰都不落下風。

    鞠禮目光灼灼，自信強勢，要爭的東西咬緊了絲毫不讓。

    別說自行退怯，恐怕連ann拿刀比著她脖子，她也未必松口。

    而ann老練勁辣，靠在椅背里凝眸盯著鞠禮，即便沒有皺眉，仍氣勢迫人。

    她那副繃直了唇線，下一刻就可能冷笑著將人開除般的表情，任何一個下屬只怕都扛不住。

    兩人對視半晌，誰都沒有軟化下來。

    十幾秒鐘后，ann終于確定，鞠禮雖然并沒有說過激的話，或表現傲慢。

    但在她的施壓下，也并沒有畏懼沖突和尷尬。

    一個人如果連尷尬都不害怕，那她要不是情感極端麻木，就是定力和情緒抗壓力真的很強。

    深吸一口氣，ann終于主動撕開了自己面上的陰沉。

    她淡淡一笑，伸手收回了鞠禮面前的三份文件，泰然道：

    “行，我再想想，也再跟老板商量一下，晚些時候再給你答復?！?/br>
    此刻，她的心情很復雜，既因沒能鎮壓住鞠禮而憤憤。

    又被這個年輕人獨特的氣質，和過人的智慧所征服。

    有不甘，也有欣賞。

    …

    鞠禮點了點頭，站起身禮貌道：“謝謝趙總，給您添麻煩了?！?/br>
    ann也回以一個矜持點頭，心道：談話結束了，你倒總算記得要向我示弱了？

    對于鞠禮這能屈能伸、張弛有度的態度把控，她也是很無奈。

    目送著鞠禮離開自己辦公室，她長吁一口氣，將身體摔進椅背里。

    突然覺得，跟鞠禮對話不到20分鐘，卻比開一場2小時的大會還辛苦。

    跟這種太過有主意，又有想法難忽悠的員工對接，實在是太累了。

    她覺得自己一整天的力氣都用盡了，偏偏還得去見老板，跟他匯報鞠禮的態度，并繼續商討應對決策。

    手撐頭，她閉目養神了好一會兒才站起身。

    太難了。

    ……

    ……

    鞠禮回到座位后，便開始做新一年總裁辦的預算表格。

    新一年開始，上半年的預算要盡快定下來。

    幾分鐘后ann路過鞠禮辦公區，走進鐘立言的大辦公室。

    鞠禮頭都沒有抬一下，穩如老狗的坐著，干她自己的活。

    ann進門前轉眸盯了鞠禮一眼，見對方全神貫注的樣子，心里有些不是滋味。

    跟鞠禮交鋒，她累的不行，對方倒好，跟沒事兒人一樣。

    進了鐘立言辦公室，在老板對面坐定后，她便將鞠禮跟她的對話如樣轉述給了他。

    理性客觀的轉述，沒有夾帶一點私貨。

    做了這么多年hr，讓她明白一個非常重要的道理，就是在任何時候，都不要草率的表達自己的觀點和態度——

    無論是多么篤定的想法，隨意開口，尤其是在老板面前，都是危險的。

    人一定要給自己留余地，少說多看才是聰明的處世之道。

    尤其是人力資源管理人員。

    他們都是老板管理人力的工具，工具就要有工具的正確自我認知——這是老板的公司，公司里的人才都是老板的。

    除非老板征詢她的意見，不然她是不會輕易作答的。

    只有不夠專業的小孩子，才會表達‘我如何’，她開口都必然是站在絕對中立的位置，客觀表述。

    只有做一個精通人才管理技巧，卻又沒有‘自我’的理性hr，才有可能爬到首席人事官的位置。

    不然，任何一個自我掌控欲過強的hr，都會被老板忌憚——

    若你是一把雙刃劍，沒有一個老板不會謹慎以對。

    “……”鐘立言沉默的思考了一會兒，3分鐘后，他抬頭問ann：

    “你對鞠禮的評價如何？”

    ann眨了眨眼，盯著老板看了看，確定仍舊無法從對方眼中看出任何傾向性，她公允道：

    “很果敢，有氣勢，扛的住壓，頂的住事兒，不怕尷尬不怕沖突，在做管理時，應該有足夠強的力量，把握與團隊之間繃著的微妙的弦?！?/br>
    “……”鐘立言點了點頭。

    “能在與人互動時，感受到別人情緒的微妙變化，可以深入理解別人的需求……洞察人心。是很好的談判、溝通、相處時的主控權掌握者?！?/br>
    “有野心，未來潛力很大，肯吃苦，是天花板很高的人才?！?/br>
    “從入職以來處理的大小事來看，學習能力非常強，辦事細心，不偷懶。有不止一套比較完善的解決問題的邏輯思維定式，是很可靠的業務項目決策者?！?/br>
    “……嗯?！辩娏⒀允种更c著桌面，心情愉悅的聽著別人一句接著一句的夸自家小秘書。

    一邊聽一邊想象鞠禮若是聽到ann夸她，會是怎樣小貓一樣滿足愜意的模樣。

    他現在記憶庫里已經積累了許多許多關于她表情、神態的畫面，能通過想象，自行拼接她在面臨各種狀況時會展現的模樣了。

    原來，兩人已相處半年。

    …

    “……不過，年輕人鋒芒太露，過剛易折，我反而希望她能收到一些挫折，磨一磨銳氣，以后成長過程中面對挫折的彈性更強，有助于她在更長久的將來，爬的更高，走的更遠?！?/br>
    ann比較和緩的總結了一句。