要把精力多往里面放了，就會在乎，在乎就會痛苦。

    先捋一捋，工作十年的過去要是寫清楚了就沒有這么難了。

    哪些是不變的，哪些是變化的？變化的我抓不住。我的應變能力不行，尤其是在我還沒有成體系之前。

    我不喜歡挑戰，在我做好迎接挑戰的準備之前，那么如何做好迎接挑戰的準備呢？

    先定下來不變的東西，把握變化的規律，那么就不怕了。

    單位坐落的位置，暫時是不變的，然而從我的整體工作位置又是變化的。還會新增一個。

    煤礦周邊的村落，有的遷移走了，有的怎么也不動，在這個方面我需要清楚一下，哪些是不用改變的，哪些是需要移走的。

    工作線長度也是一直變化的，作業的設備也是變化的，工作的內容也是變化的。起點在哪。本源在哪？我能抓住哪些不變的東西？

    發散了很多，一個是cs里，面對突然出現的目標，我一般就是胡亂一梭子上去。如果手里拿著狙擊步槍，那么就會慌，一兩槍打不中，就換手槍。

    又想到，我一直在追尋的永恒不變的東西。那么是不是不刺激呢？有空和文文聊一聊。我喜歡建立一個基本穩定的系統，在里面微調。然而始終變動的生活，就是在打破我這個幻想。

    易經之所以稱為易，是找到了一些恒定的東西，以此來揭示變化的規律么？

    我現在的單位有什么恒定不變的東西么？市場在變化，估計很難不跟著變。然而這不是我需要考慮的問題。但是，整體的變化會影響到我這個個體，似乎又不得不考慮。然而又覺得不是主要矛盾。

    部門似乎除了我，大家的工作內容幾乎是不變的，我能從他們不變的內容中找到我不變的東西么？好像只有小柴的勤奮沒怎么變過，老陳的生活化也沒怎么變過。老大的神經也沒變過。斌哥很穩。我很燥，始終處在無明的痛苦中。

    我想對整個工作，整個煤礦建立起整體印象，是如此的難，也許是因為我的世界一直受限？空間上無法感知我所在的位置，也無法感知自己的位置。

    企業不是單純的社會化功能，也需要與自然界打交道。自然界那些溝谷山梁，也是我們改造的目標。我主要是對這塊無法建立整體印象么？哪些改變了，哪些還沒有變化。比如壩系，它幾乎是固定在那的，除了一些損壞的改變幾乎沒有大的改變。

    我喜歡概念，并且容易陷入到概念中，可能是因為它很少變化，會維持一個比較長期的恒定狀態。

    我結合不了現實，可能是視角問題，我可能要去看看3d建模的成果，如果能飛到高空經?？纯?，我需要看一下俯視圖。再和近處看到的東西結合。