可是，有腦子的人都明白，非邊境特殊地區及二級城放開類在冊管/制/武/器的出現，必然意味著有強大武/裝力量的反抗軍組織出現，亦或者此次暴動和中央政府高層有所牽連，這種拔出蘿卜帶出泥的事件，要他一個小小的園責長怎么解決？

    又或者說，大選結束在即，這讓他一個小小的園責長怎么做到迅速鎮壓？

    況且，目前犧牲已經出現，而且是十七個新人類，這在《聯合警防署案件解決條例》中已經屬于“決策失利”中的“重大錯誤”一項，只要上報，他就會丟工作。

    不對，別說是丟工作了，只要事后復盤整個事件時他會被挖出一點點失職的地方，他就會直接被十都的警務系統除名，之后的仕途盡毀。

    甚至是他的掌行人持股，也會被降級為次一級甚至次三/級的公司股份。

    于是，山炒園責長面對這份報告，第一反應不是上報此次案件，而是盡全力壓消息。

    聯系完媒體壓完消息喝了杯冰咖啡冷靜了一下后，山炒園責長的腦海中已經有了明確的應對方針——

    一，全面封鎖此次事件的消息，絕對不能讓關于“非邊境特殊地區及二級城放開類在冊管/制/武/器出現在反抗軍手中”的事件繼續上報，只要消息不上報，他就能想辦法保住官銜；

    二，想要壓住消息，就需要盡快解決這些手持違/禁/武/器的反抗軍勢力，目前來說繼續派聯合警防署的警員去控制已經不合適了，多一個警員見到反抗軍手中的武器，就多一份消息走漏的風險，也多一份在編人員死亡的風險，之后不好處理；

    三，想要迅速解決這些反抗軍還不留下隱患，就需要沒有編制在身的、死了也無所謂的更強的戰斗力，那么……

    隨后，山炒園責長做出了他這輩子最大膽的決定——

    他私聯境外雇傭兵組織，摳摳搜搜地拿出三年的工資和掌行人收益，希望能用雇傭兵組成聯合警防署的“臨時工”，去解決這些反抗軍。

    只要雇傭兵將這些煩人精徹底解決了，那些管/制/武/器隨便他們處理，以雇傭兵的尿性來看，他們往往會帶著這些優秀的武/器跑路，不會在自己的管理范圍內繼續鬧事。

    之后，再把境內出現非邊境特殊地區及二級城放開類在冊管/制/武/器的事悄悄上報給遷面都責長。

    這次事件是遷面都責長親自下放給自己管理的，或多或少都要承擔相應的連帶責任。

    如果在事件解決之前直接上報給遷面都責長，那么遷面都責長為了保住自身官帽，極有可能會把自己當做棄子，把所有的錯誤推卸在自己的身上，以解決問題的英雄姿態來處理這次□□，從而“戴罪立功”。

    但是，如果在事件解決后把問題報告給遷面都責長，遷面都責長為了掩蓋他自身的失職，就不會把自己當做一枚棋子丟掉，而是一定會協助自己把這次事件的后續問題壓下來，順帶著連那群警務人員犧牲的消息一并壓下來。

    至于這些警員犧牲的原因……呃……就賴給前任園責長吧！

    反正前任園責長已經被革職了，就說前任園責長管理不到位，警員長期放松警惕和疏于自身的管理，導致身體素質薄弱被反抗軍中的脫政者反殺。

    至于之后的警員尸檢，只要遷面都責長愿意配合自己作假，那么在尸檢報告中將非邊境特殊地區及二級城放開類在冊管/制/武/器造成的傷口偽裝成一般武器造成的傷口，也不是什么難事。

    還有那些發現了非邊境特殊地區及二級城放開類在冊管/制/武/器存在的聯合警防署基層警員……

    呃，安全起見，給一筆封口費，然后調離袤都吧！

    如果他們有點眼色的話，就應該明白，和上層領導作對沒什么好處，少說話的人命才長。

    如此一來，自己也不用去查武器的來源得罪人，還能掩蓋此次重大失誤。

    想到這里，山炒園責長短暫地露出了安心的笑容。

    然而，很快地，山炒園責長就笑不出來了，因為，他再一次失策了。

    恰爾在和月伯商議這次計劃方案時，早就對新上任的幾位聯合警防署高官做了詳細的背調——

    遷面都責長，袤都聯合警防署新任最高領導人，曾經雷厲風行，善用兵法，是個人才。

    但是，如今的他人到中年，出現了許多中年有成的人多有的通?。汗虉碳阂?，偏見重，還傲慢。

    遷面都責長早已脫離群眾，不屑于參與小打小鬧的案件，他的仕途目標已經瞄準了中央政府的總統大樓，來袤都純粹就是為了從政而鍍金。

    目前，遷面都責長已經在籌備轉型成為一名政客，為成為左教高層、為未來早日參加大選在做準備。

    所以，如今的他應該更愿意出手去摧毀反抗軍，以展示自己的統領和御軍才華，而不是負責純粹的鎮壓，他早已看不上這種“小工作”。

    而山炒園責長，此次反抗軍事件發生地的聯合警防署最高領導人，和遷面都責長不同，此人是個純粹的政客邏輯。

    純政客的思考邏輯往往非常趨利避害，很難帶有強烈的浪漫主義或者英雄主義思想去做事，尤其是在翻看了山炒的過往經歷不難看出：相比解決麻煩的問題，這個人更善于將問題推卸出去。

    山炒園責長就是那種當別人問“面前有四個領導卻只有三杯水，你該怎么做”時會說“給每個領導中間放一杯水，讓他們自己解決誰來喝這杯水”的人。