柯孟朝：“你想阻止什么？”

    華真行：“我并不是第一個做這種嘗試的人，我讀過很多書，歷史上有不少人都曾這么試過，有的失敗了，有的還在摸索中。

    假如真有一個歡想國，我想阻止這個國家的資源再度被瓜分，防止今后有人以私有化的名義去掠奪它。這是在創造一個理論上的極致，形成一個邏輯上的悖論?！?/br>
    什么是理論上的極致？就是歡想實業擁有一切自然資源與生產資料，它可以交給歡想國去運營，還可以拆分成很多部分，成為歡想國內部的各個經濟職能部門，其利潤也可用以彌補歡想國的財政赤字。

    在歡想國內部，它就相當于是公有的。

    所謂悖論上的邏輯，是指有人在將來想顛覆這種事實上的公有，以任何一種口號去進行私有化改革的時候，就會發現，這些資產原本就是“風自賓”私有的。

    這種私有的方式也許不合理，但怎樣才算更合理？無論以什么名義、什么口號，理論上都會遭遇一個難題，無非是以一群尚未成功的風自賓，去取代一個近乎完美的風自賓。

    假如做這種事的人宣稱其目的是為了造福大眾，他們自己信嗎？

    風自賓創建的國度也可能會被瓜分、被掠奪，但是做這一切的人假如也是以私有化的方式，則沒有更加正義與合理的邏輯！——這就是華真行的想法。

    柯孟朝微微皺了皺眉頭：“我明白你的意思。當初你這么說的時候，我認為是個孩子天真的腦洞！可是你現在已經成年了，思考要分出界限、行為要符合人性，而不是一廂情愿。

    所謂的公有制，也是指有限的自然資源和生產資料公有，也就是人們稱為資本的那些東西。個人的財富和資產，以及他們的成就和地位，仍然存在。

    所以你首先要想清楚，在那樣一個國度里，人們通過聰明才智能夠得到和實現什么？又不能擁有和繼承什么？

    看世事這么多年，很多東西都是在變化的。你如何能保證，那樣一個國度還能不斷進步、社會發展不會陷入停滯？如何能保證競爭與效率、創新與活力？這不是你一個人能做到的！”

    華真行咧嘴笑了：“當然不是我一個人能做到的！先有真行邦才談得上有歡想國，如今連真行邦都沒有呢，先得打造一個真行邦出來，我成為其中的一員?！?/br>
    第265章、最笨的人反倒是我嘍

    在高橋鎮的面館包間里，王豐收忽然以神識攏音，神神秘秘地說道：“說我們腳下的這個地方，所有的產業都屬于歡想實業，還不如說它都屬于一個人，就是風自賓。

    我研究過歡想實業的股權結構，不論怎么向上追溯，最終都是百分之百屬于風自賓這個人。就連名義上的其他持股機構，最終所有人也都是風自賓。

    你們不覺得這個人的身份很奇怪嗎？從歡想實業成立到現在，他總共只露過兩次面，一次是總部成立的儀式，另一次是在別利國授勛。

    可以說歡想實業就是新聯盟迄今為止一切行動的經濟與組織后盾。新聯盟自己的干部培養與經濟管理體系，直到最近才算初步建立起來。

    新聯盟搞了這么大的動靜，可是風自賓這個人卻一點動靜都沒有，也從來不過問歡想實業的任何事情，更不提出什么要求。

    你們有沒有發現，歡想實業真正的cao盤手，其實是小華這個孩子？就連三位老人家，他們的態度、所以起到作用，好像就是防止小華把事情辦砸了，適當給他把把關。

    還有??！歡想實業最初的啟動資金，據說是風自賓投的?？墒呛髞碜芳幼⑷氲馁Y金，都是小華想辦法籌集的，包括煉金生意，也包括出售春容丹的收入。

    這些可是巨資啊，都通過各種方式注入歡想實業了，成為風自賓名下的資產，早就超過了當初資本金的不知多少倍！別人可能不清楚內情，但是我能不知道嗎？

    據我分析，小華很可能就是風自賓，或者說風自賓就是他的另一個身份，如此才能解釋得通！我這位小師弟，真是太有想法了！

    我這么說，你們可能覺得不可思議。但是你們都見識過古文通的手段吧，知道幻形神術吧？這世上就應該有不止一種方法能做到這一點……咦，你們怎么都是這個表情？”

    王豐收說了半天，本以為大家都會恍然大悟或者大呼意外、用佩服或驚訝的眼光看著他，可是另外幾人的反應卻不是這樣，分明是有些哭笑不得。

    李敬直用一只按住王豐收的肩膀道：“既然你已經猜出來了，就不要大嘴巴亂說，悶在心里就好?！?/br>
    王豐收瞪圓了眼睛：“大缸子，原來你早就知道！”

    這個猜測在王豐收心里已經憋了有一段時間了，既不好亂說也不敢亂說，今天終于找到機會講了出來，不料卻發現他才是在座的最后一位知情者。

    李敬直默默地點了點頭，他當然早就知道了，“風自賓”當初的棕櫚莊園之行，就是他和沈四書安排的。

    王豐收又用疑問的眼神看著洛克和連娜。洛克面無表情道：“我認識小華的第一天，就認定他才是真正的老大，其實當時你也在場?！?/br>
    連娜解釋道：“最早不是洛克告訴我的，在風自賓去別利國授勛之后，我也看出來了。我問過洛克，洛克要我別說出去?！?/br>