單昊在會議確定了自研游戲的立項之后，飛速的組建了《比鄰飛車》的項目團隊，上午開完會，下午牌子就掛了起來。

    項目組的組員都很年輕，他們知道自己要參與公司第一款自研游戲的開發，那興奮的表情，不用多說別人也看得出來，雖然公司給的資金和人員都很充足，但是單昊還是先給所有人發出警告，要有緊迫感，為了說了一大堆，最后所有人都明白，做好加班的準備，發揚“吃苦在前，享受在后”的精神。

    陸晨陽也給出建議，比如巍峨蜿蜒的長城，如果在上面搞一個賽道，無疑很能體現華夏特色，還有東北的冰天雪地，陸晨陽知道冬天的時候，哈市有個冰雪大世界，夜晚的時候，各色的燈飾照明，活脫脫一個夢幻世界，還有大草原的一望無際，西ns區極度蜿蜒曲折的道路，在山谷之間，在云端之上，隱藏在沙漠中的公路，架在水面的橋梁，海上的公路，這眾多的元素都可以融入游戲中，祖國的大好河山，在不影響游戲的情況下，都可以合理融入。

    單昊看了以后，才覺得自己有很多地方都沒去過，這可愁壞了他，光靠憑空想象可不行，至少要有圖片作為參考，當他反應說很多地方都沒去過以后，陸晨陽不得不讓人特批一筆出差旅游經費，目的就是讓他和一些核心人員到處旅游看看，尋找游戲開發的靈感。

    反應的結果居然是這個，單昊真的懵逼了，原來是想努力工作然后得到一個假期的，沒想到這游戲剛剛立項，就有了這種待遇，如果不是努力克制，他真的要哭了，感覺這一切都不真實，怎么這么好？

    他還一直向組員們強調“吃苦在前，享受在后”的精神，而陸晨陽特批的一筆經費瞬間就把他的言論打的粉碎，項目組的組員看著他都露出期待的眼神，那意思就是這個出差的機會，是不是都留給留給美術、策劃等人員了，誰都想有個機會。

    作為一款游戲的制作人，統領著策劃、開發、美術等方面的人，單昊為難的恰恰是這些，機會該留給誰，這筆經費能夠多少人，現在的季節，去感受冰天雪地正好，而等到春暖花開的時候，可以派另外一批人去南方看看，甚至可以去雪域高原一覽風光。

    不出意外的，消息傳出去，其他項目組的人不是羨慕了，而是**裸的眼紅，這福利也太好了，聽說過有功就賞，可這算什么，人家是還沒開始就已經美滋滋了，看著《比鄰飛車》項目組員工那嘚瑟的眼神，如果有塊板磚，恐怕真的有人忍不住拍下去。

    “你們可別高興的太早，小心游戲開發不好，到時候你們可就成了全公司的笑料，享了福最后卻什么失敗了，你們想想那場景！”

    有人也開始提醒，希望《比鄰飛車》項目的員工不要太得意，體現享受福利這并不算什么成功，一切最終還是要看成果，別人都在等著他們真的能否成功。

    單昊也意識到，所以囑咐組員們要低調點，不要到處去宣揚，這不是福利，而是鞭策，讓所有人都要記得，不能有絲毫的懈怠，不然到時候真的丟人了，誰也不好受。

    而有了這件事以后，其他項目組的組長是時不時地跑到陸晨陽的辦公室反映，說自己手下的員工都鬧情緒了，陸晨陽也感到很被動，但是他是絕對沒有偏愛哪一方員工的意思，這件事也是件很特殊的事。

    端游的研發，標志著比鄰公司在游戲業務邁上了一個新的臺階，但為了保險，他還是派人去出國尋找好的端游產品，如果可以的話，以適合的價格引進。

    陸晨陽打算做兩手準備，既要自主研發，也要代理其他產品，當然還是以研發為主，而代理的產品以精品為主，而從什么地方引進，主要還是歐美和韓國。

    解決完了《比鄰飛車》的立項問題以后，陸晨陽在抓緊寫完一份公司的戰略報告，因為這兩年公司的極速發展，導致很多員工對公司的總體業務和戰略意圖不太清楚，這也包括不少管理層。

    陸晨陽作為公司的舵手，只要一直在公司的話，那沒有問題，一切都以他的意志為準，但是如果陸晨陽想要休息一段時間的話，是不是公司還會按照他的意思走下去，這就不好說了。

    公司的產品，也開發出來不少，但是很分散，公司的主營是什么，以前說是社交網站和產品，但是近期來看，已社交為依托的網絡廣告業務，迅速被游戲業務所超越，這就造成公司重心的轉移，比鄰公司越來越像一個游戲公司了！

    已經有些人覺得，像是收購的靜聽音樂，開發的網盤等產品，根本沒有掙到錢，一直在虧損，陸晨陽就聽到一些建議，說是要減少支出，裁減人員。

    這些看法雖然是零星的，可陸晨陽知道“星星之火，可以燎原”的道理，所以統一公司上下的看法，是一件很重要的事情，為此他是跟高管都談過，確保他們不迷茫。

    而陸晨陽的這份公司報告，寫著寫著就覺得可以寫成一本書了，因為還沒寫完，就已經寫到十幾萬字了，他一咬牙就打算等寫完了以后，真的印刷成書，公司上下一人一本。

    現在還是稱呼為報告寫了，陸晨陽先是對公司的業務進行梳理，還有所對應的產品一一分析，目的是闡述他的觀點，比鄰公司的戰略方向總結起來就是“一個核心，三大支柱，構建生態，創造內容”。

    核心是平臺建設，無論是社交網站、即時通訊、今新聞平臺、音樂平臺等，通過構建統一的用戶帳號體系，把用戶的各個方面的需求打通。

    三大支柱，說的是網絡廣告、在線增值、游戲付費三大業務，這是支持公司發展的現金來源，當然按照陸晨陽的想法，能有四大支柱、五大支柱更好，可是現在看來還只是三大支柱，陸晨陽已經發現了下一個支柱，也就是云計算，但是因為技術性太強，現在還沒辦法去實現。

    構建生態，最根本的是有個桌面cao作系統，當然對比鄰來說已經是不現實的了，所以陸晨陽所說的生態也只能是基于內容的生態，公司的產品要覆蓋用戶日常上網所需的全部，掌握用戶上網的入口。

    而創造內容，說的是在比鄰的開放大平臺上，用戶不僅僅是瀏覽、交流，也可以成為內容創造的主體，今日資訊開通了創作者平臺、靜聽音樂也開始打造音樂平臺，個人也可以上傳自己的歌曲和視頻。

    相信等到陸晨陽寫完后，員工看了就會明白，今后比鄰公司的研發和擴張都是有章可循的，并不是盲目的收購，每一次的動作都是圍繞公司的戰略方向進行的。

    陸晨陽想法很多，還有的東西并沒有寫，比如第三方支付業務，因為已經獨立出去的緣故，他就沒有寫出來，但是這并不代表他不重視，他對這個期望很大，可在推廣的時候遇到的困難不少，其他的電商公司，他們寧愿自己開發，也不愿意用現成的，因為擔心公司的的資金等數據被獲取。