隨著新聞和廣告人民開始知道有這個黑科技的運動服裝和鞋子，都很好奇的尋找自己家附近有沒有這個門店，或者去到一些大型的商場去選購。

    花城，京城路步行街，幻彩運動服飾旗艦店。

    這家店有1000個方，算是開業中最大的旗艦店，門店有15個服務員來為客戶服務的。

    但是現在人群已經擠滿了店鋪里面，紛紛都在試衣服和鞋子。

    一個客戶抓到服務員說“我剛穿過這個樣板黑色42碼鞋子，請問你有灰色的42碼的嗎？”

    “不好意思，先生，這個款式灰色沒有42碼了，已經賣光了，黑色42碼就還有，這個顏色是否可以呢？”

    “沒有了啊，那什么時候有貨??？”

    服務員還沒有說完，另外一個客戶過來抓著黑色42碼的鞋子，“靚女，我就要這個黑色42碼的鞋子，你把這對給我吧，哪里付款??？”

    “這是我看中的鞋子，誰說不要的，凡是有個先來后道吧？”

    “我就喜歡這個，去了他們其他的門店看了這款黑色42的已經斷貨了，這是我走第三家店了，我看你也不喜歡，不如就讓給我吧，怎么樣兄弟？”

    “我也要這一對，不能讓你給~~！”就在兩個人互不相讓的時候，服務員說道“兩位先生，這對鞋子還有最后2對黑色42碼的，大家不不用搶，但是后面有沒有貨就難說呢，你看現在的人群~！”

    兩人看了一下人山人海的店鋪里，馬上識趣的拿了鞋子就去排隊付款的。

    許多人在店里面買的好像上世紀九十年代的百貨迸發的時候，買都系基本靠搶的，不然就是有錢都買不了的光景。

    排隊付款的更是絡繹不絕，但是鞋子單價平均6001000左右還是擋不住那些人群。好像不要錢一樣，比當時買蘋果手機還要瘋狂?；蛟S是因為羊群效應，門口站的人越多，人民就越好奇，一家賣服裝的居然這么囂張還要限流，你以為你是地鐵啊，但是客戶因為體驗過后發現這個衣服和鞋子簡直黑科技再世，各種體驗是沒得說了。同等價格當然選擇這個新品啦。

    終于因為店鋪的人流太多了，不得已只能選擇有限制人流進店的措施。而這種情況在全國門店都在發生。

    所以為了應付人流和排隊的隊伍，所有的門店統一加裝了自助下單機器，憑借小票然后到旁邊的柜臺拿貨的。這個就是銀拱門的自助下單機，但是買衣服和鞋子也想買快餐一樣的，幻彩運動服飾算是頭一個。一個運動品牌做到這個也是沒誰了。

    而旁邊的一些國內運動品牌的店員都在旁邊蹲著靜靜的看著幻彩服飾裝逼，那些排隊的人流還是人山人海的，在對比自己的門店，店鋪沒有一個客戶，一陣微風吹過，一首涼涼送給自己品牌，而很多店員的心里此時的想法就是，公司會不會倒閉呢？我要不要跳槽呢？幻彩還招不招人？這是個問題。。

    而為了應對銷售狂暴的業績，除了利用附近產業的中轉倉，還和商場商量租用臨時的倉庫來作為中轉站，就是為了緩解門店的壓力。

    全國的第二批2000家門店統一開業，緩解了大部分的人流，但是隨著日益發酵的品牌傳播度，幻彩的產品質量和奇特設計都紛紛呈現幾何級數的裂變傳播。令人們對于這個新出的品牌十分的好奇，到底是否有這個魔力，產品是否有這么神奇，勾引起許多人的好奇心。

    而許多的商場對于這個新晉的運動品牌也是非常有好感，為什么？因為能吸引過來人流啊，單單靠這個運動品牌，人流量比平時多了接近2層的人流，對于一些大型的商場和熱門的商場來說這個絕對是火爆的數字，只有在做大型活動的時候才有這個效果，但是做大型的活動是要成本，也需要降低利潤，而現在只是租借倉庫，同時很多商場也來做品牌的宣傳，告訴別人自己商場有幻彩的門店，這個就是雙贏的cao作，商場有人流才有生意做的。

    而為了進一步緩解人流，自己商城和某寶網線上下單的朋友可以選擇到就近的門店自提，只要你選擇那個門店，后臺系統會安排物流把對應的貨物送到相應的門店。

    但是你以為只是幻彩的門店就錯了，李元來一聲令下，全國香巴拉飲品的超過1萬家門店，香巴拉美容全國9000 門店，餐飲2000家門店，護膚品店5000 門店，幻彩服飾3000 門店，總共加起來超過2萬9000家門店可以自提，這個就是線上線下o2o的閉環模式，也是新零售。

    無論你是在祖國最南端的瓊海省，還是祖國最北端的黑龍省，或者是高原的藏省都有香巴拉的門店，開放了這個模式后全國的銷售才迎來井噴，因為總有人下單發現就在自家附近的幾條街道就可以自提，這樣就是穿著個拖鞋出去把貨拿回來的問題，有些人順便在店里面點杯東西喝，或者做個美容，吃個飯，買點護膚品等等，這個相當于所有門店的資源共享，吸引人流同時也帶動的本業務的消費。這個就是為什么李元來一直在瘋狂的開店的原因之一，到時候現在的門店遍布全國，線上打造自己的商城，只要有任何的新的產品，可以最快的速度鋪到全國的推廣，這時線下實體店一個長生不衰的秘訣。掌握終端才是掌握了最終的用戶，無論是線上還是線下，你想某寶網其實就是掌握線上的終端渠道，像線上的大商場，很多人進去開店，現在某寶網就是線上最大的房東。

    開始其實這樣對幻彩的補貼，其他公司是有意見的，奈何李元來是老板，只能執行命令，但是一段時候過后，每個門店的銷售額反而有一定的增長，這樣才讓各個公司佩服老板的英明決定，然后又是一陣狂拍馬屁。

    而門店現在壓力還是蠻大的，預計是全國最少開到80009000家門店才會基本滿足全國的需求，所以線上某寶網和香巴拉自己的商城的銷售額也是節節攀升。

    經過一個月的統計，線上總共銷售了150億元，線下接近150億總共300億的銷售額，當公司公布這個消息的時候，全集團的人都很振奮，因為這是第一次全集團所有行業作為補充來打一場硬仗的戰役。而且結果很成功，所以人民才發現o2o新零售的魅力，這也就是為什么某寶網的?？偲戳嗣家阈铝闶鄣脑?，因為現在線上他已經做的最大了，如果在給他統一線下，那么就會形成一個完美的太極圖，你中有我，我中有你，大家和陰陽互補。

    其實老祖宗的智慧還是博大精深的，古老的文化會啟發人民的智慧，比如現在實體企業和金融方面的其實也是一個太極圖，兩者其實不分離不開的，當你實體企業和金融方面都有，那么你的集團就會很穩固，因為實體不好做的時候，金融可以彈藥輸血給到實體企業，而當金融風暴來臨的時候，實體企業又可以反向輸血給到金融企業度過難關，形成一個完美的太極圖。

    而李元來現在也在不斷的朝著這個方面出發，所以為什么要找到金融方面的人才組建自己的金融公司，如果沒有香巴拉的黑科技，那么這種模式就是最穩健的，君不知道外國的大財團都是金融和實業相互補充才屹立不倒這么多年，所以這個是經過實際的驗證的。

    奈克和阿弟大斯的華夏區總部分別都在開著這個高層會議。

    奈克總部“各位相信也知道最近新冒出來的品牌，幻彩，桌面有他們的服裝和鞋子，你們可以看看，對比起我們的產品，你們有什么對策嗎？按照他們現在的門店擴張的速度最多到年底就可以覆蓋8000家店左右。而我們現在的銷售額已經下降了百分之三十了，這樣下去我們的市場遲早會給他蠶食干凈，你們說有什么應對方法？”

    設計部老大“麥克，我看過他們的產品，說實在我是沒有信心我們的產品能做到這個程度，他們不知道用什么材料，好像都有記憶功能，只要穿上去就可以自動匹配你的身形達到最貼身和最舒適的程度，特別是鞋子這個品牌，簡直就是神器，我自己也忍不住買一雙回來穿，這種神奇的材料不知道怎么做出來的，所以如果從產品質量的來對比的我們是完敗的?！?/br>
    市場部老大“按照現在的估算，如果對方在開店到5000家門店，我們的在華夏市場的份額會從百分之60跌到百分之40，如果他們開店到10000家，那么我們的市場份額會發生雪崩只有百分之15，到時情況會被迫關閉許多的門店，最終退出華夏市場，而我們現在華夏超過9000家門店，但是他們居然像作弊一樣有香巴拉集團線下超過30000家門店做支撐，變成了搶了我們的線上和線下的份額。所以就算現在我們降價可能對于事情于事無補。不過我們可以從原料方面著手，因為他們這么大的銷量，原料特別是棉花，樹膠等等肯定消耗很大，可以截斷他們的供應來延緩他們的擴張?！?/br>
    奈克華夏區總裁聽完終于認可了這個方法“那就先去調查然后去執行，全國只有幾個棉產區的，給他們添點麻煩，這件事我要向總部匯報，不過我想我們現在是時候需要一個盟友了?！?/br>
    而同一時間阿弟大斯高層會議也在召開，也是面臨同樣的問題，于是大家一拍即合，于是形成了反幻彩聯盟第一軍團。

    國內的一線運動品牌也開始抱團的了，紛紛大叫狼來了，因為幻彩的產品確實很魔性，現在人民消費買了鞋子，短時間不會再買第二對，相當于他們的生意也有影響，好在幻彩的單價都是直接對奈克和阿弟大斯的，不然直接懟他們的都不知道怎么死，因為現在本來生意就難做了。門店都是收縮狀態，現在再來征戰都不知道能不能上戰場。所以只能大家抱團取暖，形成了反幻彩聯盟第二軍團。

    而第三軍團可能大家都沒有想到，就是來自閩南省蒲田市的山寨廠家，同時也是奈克和阿弟的生產代工廠。這個新上線的運動品牌賣的超級火，那邊的工廠開始行動起來仿冒了，一對鞋子500600，現在假冒后只要100元，相信很多人都會買的。

    于是市面上出現了很多的假貨，也引起了李元來的注意。