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張添洼:“對!想想看,你在某印良品買一臺香薰機,在某創優品可以買三臺半,怎么不讓人心動!” 茍玳:…… 無論是某印良品還是某創優品的香薰機,都不太像張添洼會使用的貨品,對方全身都寫著“老子只燒一克幾百的沉香?!?/br> 等兩位捧哏停頓,茍玳繼續:“在價格上,【無用憂品】確實走某創優品的路線,但在商品本身層面,我們會有變革?!?/br> 張添洼見縫插針:“茍老板果然有未雨綢繆之心,瞧瞧某創優品,就是因為從商標到店面風格,再到所有商品設計,都抄襲了全球大牌,一堆知名企業起訴,訴訟案一眼望不到邊,也算自作自受?!?/br> 蔡遙點頭:“茍老板尊重產權,走真原創路線,哪怕前期會坎坷一些,有市場試錯成本等,但從長遠來看,卻能讓企業根基穩固?!?/br> 茍玳很懷疑,再讓這兩人幫忙捧哏下去,自己這項目很快就要上升到“拯救華國實體經濟”的高度。 果然,張添洼繼續升華:“對!看茍老板取的名字就好,【無用憂品】,妙??!妙!” 茍玳控制住嘴角小幅度的抽搐,忍不住問:“妙在哪?” 張添洼:“你看,無用這兩個字就很妙,透著一股老莊超凡脫俗的境界,人皆知有用之用,而莫知無用之用也!無用,還能話音吳用,水滸諸葛亮啊,透出一股智慧感。而后再取憂字,無憂,進店后煩惱一掃而空,樂天知命了無憂,多高的境界!” 一旁和其一唱一和的蔡遙都忍不住了:“不愧是去東京大學留學漢語語言文學的人?!?/br> 茍玳默然,他其實很想告知張添洼真相:無用憂品的斷句,其實就是無用/憂品。也不用為其拓展延伸,其內涵就是其字面意思,東西無用,讓人憂慮。 不過這種真相,還是等兩位慢慢察覺的好。 茍玳:“【無用憂品】倒也不走自己設計這條路線,讓一個或者幾個設計師來決定產品風格,試錯成本太高?!?/br> 張添洼已經掛在嘴邊的夸贊詞不得不臨時取下,立馬替換:“也對也對!茍老板淵圖遠算!思考周全!低價又非原創,茍老板是想做一個有買手店性質的綜合好物雜貨店?” 蔡遙:“這個主意不錯!茍老板如果能快速擴張,做出大量加盟店,產生高需求,在與各家供應商談判時就能強勢壓價。之后各品牌想要入駐,就要交入駐費,宣傳費等等,后期甚至可以先拿貨后付款。以量壓價,在上游供應商處拿到最低價格;而后在以價吸客,用低價好物培養大量門店忠實客戶,形成良性循環!” 茍玳面上平靜,心底卻直嘆厲害,立馬把蔡遙的點子刻在心上。倒不是要學以致用,而是要注意避開其所說的所有方式。 先拿貨,銷貨后付款? ——不不不! 我們【無用憂品】一定要在上游供應商那有好口碑! 絕對不拖欠貨款! 絕對不轉嫁風險! 絕對不占用在途資金危及他人的現金流! 讓品牌交入駐費,宣傳費? ——不不不! 現在實體業如此艱難,我們一定不能再剝削供應商錢! 大家友好相處,互利共贏! 以量壓價?以價吸客? ——不不不! 我們立志打造新生態的新零售業,絕對不做這種向上割韭菜又向下割韭菜的事情! 總之! 所有可能造成不可控利潤,阻礙后期自然破產的因素,讓我們提前規避! 茍玳:聽君一席話,勝讀十年書。 一直安靜坐在一旁,視線未曾從茍玳臉上移開的梁君澈忽然發問:“可是這樣?和做超市有何區別?” 梁君澈一句話,點醒了蔡遙和張添洼。 對啊,一家雜貨店,不像某印良品和某創優品有自己專屬的品牌貨品,而是匯聚各品牌的產物,這不就是一家普通超市? 蔡遙慶幸他們小梁總終于成長,不再“唯茍玳皆真理?!?/br> 茍玳慶幸梁君澈一言切入正題,他終于可以介紹項目了。 茍玳點開PPT,繼續介紹。 “【無用憂品】作為雜貨品牌店,不做原創,專門整合各品牌有特色的物件?!?/br> “然而各品牌也都會有自己的銷貨渠道,比如線上電商。線下也會有實體店或在大型商超的專柜,【無用憂品】對比大型商場,難以獲得優勢,因而我們要從貨源下手?!?/br> “想要盈利,要么成本低,要么售價高。如果售價高,一不符合我們平價雜貨店的定位,二來競爭不過商場同類貨物?!?/br> “成本低,則需要有籌碼?!緹o用憂品】不做加盟,只做直營,店鋪擴張困難,銷貨量有限,在價格談判上不具備優勢?!?/br> “因而我們決定別出心裁,專門售賣各品牌的長期滯銷貨物。這類貨物出貨困難,我們可以用極低的價格購入,包裝后出售,中間的利潤仍舊可觀?!?/br> 茍玳說罷,看向一臉呆滯的蔡遙和張添洼。 “滯銷品?”張添洼不確定地重復。 蔡遙仗著自己年輕,耳聰目明,沒有發出疑惑,而是直接質問:“滯銷品,就是不受消費者歡迎而導致售得慢甚至售不出去的產品,進價低是真,因為其成本價甚至低于成本價都售不出去??梢粯拥臇|西,對方滯銷,在你這就能起死回生?”