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因而只能在表態澄清和循循善誘上下功夫。 茍玳讓傅巧明去擬一份聲明函,掛在網站首頁和公司的官網。對于網絡上的質疑,通通表明“有則改之無則加勉”的態度。 之后針對“三問”中的前兩點,盜版問題和□□問題,先自主調查、整改,并向公眾發布調查整改結果。而后在請權威人士為網站正名,表示這類問題是經營網站都容易存在管控疏漏之處。 “堵不如疏,悠悠眾口是堵不住的,與其去刪新聞,刪言論,不如我們自己站出來表明態度,而后再引導輿論?!逼堢榈?。 三人連連點頭,慶幸關鍵時候,還是老板有大將之風,成得了主心骨。否則他們真如油鍋上的螞蟻,自亂陣腳。 肖錢:“好,我現在就去調查網站所謂的漏洞?!?/br> 傅巧明:“我現在就去擬公告!” 仇仁:“就按狗子說的做,我其他不行,幫忙打個下手!相信我們一定可以共度難怪!” 茍玳看著信心滿滿的眾人,心中油然而生一股愧疚,比了個加油的姿勢:“你們一定可以!” == 辦公室恢復寧靜。 茍玳習慣性地揉了揉鼻梁骨,給自己幾分鐘放空的時間。 對于所謂的公關建議,他自己清楚,很大可能只是瞎忙碌,到頭來竹籃打水一場空。 輿論戰之所以可怕,就在于其時間短、傳播快、范圍大。 輿論戰只要開啟,基本沒有“贏”的可能,只有“輸得慘”或者“輸得沒那么慘”兩種情況。 茍玳并沒有在給出的建議里挖坑。 對于輿論聲討,無論是確有其事還是憑空捏造,都先跪滑道歉,再表明態度和原則,絕無任何危害消費者的主觀行為,最后再出調查結果和整改報告,給公眾一個真相。 ——這是一套很規范和周全的公關,堪稱萬能公式。 只可惜,這種程度的公關,對于他們小公司和新項目,收效甚微。 大企業和大項目并不懼怕輿論,或者說輿論動搖不了他們的根基。 比如藤馴,這么多年丑聞不斷,抄襲、泄露用戶隱私、對青少年引導不善等等,沒少被口誅筆伐,嚴重時還曾遭受大眾集體維權,媒體網民連續指責、倡導卸載其軟件等行動。然而風頭一過,眾人遺忘,藤馴的股價、市值、用戶量依舊蒸蒸日上。 比如某些牛奶大品牌,三聚氰胺事件就足夠讓全國人民惡心好久,過期商品、欺壓奶農、破壞環境等新聞屢見不鮮,全民抵制的風潮也盛行過一陣。然而最終,其依舊是行業領軍,眾人常備的產品。 輿論戰會讓他們輸得了一時,卻動搖不了他們的根基。放在企業歷史長河中,不過是微不足道的一筆。 說到底,這些企業和產品都已有了固定核心用戶,在市場有壟斷地位或不可替代性。因而即便眾人嫌棄一時,過段時間還是會因市場大環境重新回歸其懷抱。 然而【淘空空】不是。 作為忽然爆火的新產生,技術和產品上都不存在不可替代性,布岱公司在互聯網領域也不過一個愣頭青,無法抗衡壟斷企業。 輿論戰或許有時效性,會隨著時間慢慢削弱,可不是每家企業,都能熬得過這段時間。 【淘空空】這回的輿論聲勢,會導致用戶大面積投奔其他類似的網站,更可怕的,是用戶在同一時間集體退出,他們的資金鏈將會斷裂,從而造成連鎖負面效應。 況且以這次危機來勢洶洶的程度,對方擺明是考慮周全,不給任何翻身可能。 或許他們的公告一出,對方就會有第二波羅列問題的通稿出現,到時候他們是再次攬下跪滑?還是直接說這波指控子虛烏有? 也或許他們請人引導輿論,對方會用更高的價格收買這些人。畢竟經濟社會,并非所有人都遵循職業道義,收更多錢就能倒打一耙的事情,也不算新奇新聞。 亦或許對方早已將水平較高的水軍團體全部包羅,他們想要找到靠譜的人控制輿論,連道路都沒有。 總而言之,他們所做的“公關”,并不是“我命不由天”的抗爭,而只是不痛不癢的掙扎。能掙扎出什么結果,就看天打算刮多大的風,下多大的雨了。 正思考著,窗外忽然幾聲驚雷,雨水傾盆而下,密集得看不到近處的高樓,遠處的街道。 似乎是一個不詳的預兆。 茍玳起身,來到辦公室和大辦公區相連的玻璃墻旁。 員工皆埋頭苦干,臉上充滿了與公司同危難、共進退的雄心壯志。 茍玳忽然一陣沒有由來的煩躁。 愧疚感漸漸滋生。 這是他從來不曾產生的情緒。 他自認只有天下人負他,卻從未負過天下人。 他自認籌劃了所有人的一切,考慮到方面面,理應問心無愧。 敲門聲打斷了茍玳的紛擾,上官靜嫻走了進來。 “老板,真的很抱歉?!鄙瞎凫o嫻直接道。 茍玳:“有何抱歉?” 上官靜嫻:“這次輿論攻擊的手段和風格,我再熟悉不過了。億達答和布岱并沒有業務競爭,不是我自作多情,能讓那男人沒有利益的付出,只能是讓他恨得刻骨銘心的我了?!?/br> 茍玳看著身前的女人。 上官靜嫻的氣質和其名字高度相符,充滿著古代大家閨秀的溫柔嫻靜。