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    管理會議是定在下午兩點，王強提前十分鐘就過來了。會議室中間是個很大的橢圓形會議桌，環繞著可以坐下二十多人。周圍也放了許多椅子，中間還留出了一米多的過道。據說，這是根據西方會議的參議制設計的，讓與會者有更好的會場氛圍。

    毛學文提前在會議桌上放了礦泉水，中間還擺放了兩盆鮮花。王強走向里側的中間位置，坐了下來。不久，參加會議的人員也都陸陸續續進來了。王強看了一眼毛學文，向他點頭示意了一下。

    毛學文站起來，說道：“請大家肅靜。今天是公司成立以來的第一次管理會議，由王總親自主持，我來記錄。應到人員除王自力公務外出，其余人員全部就位。請王總開始?！?/br>
    “好的。這事兒我要向大家說明一下。王自力是負責公司原料和大宗物資采購的，今天是代表我去機場迎接從海北省趕來參加開業典禮的供應商。供應商的接待工作很重要，但公司的第一次管理會議更為重要，所以我只能在宴請他們的時候再賠罪啦?！?/br>
    王強頓了頓，繼續說道：“下面會議正式開始。首先我代表公司感謝各位的辛勤工作，尤其是籌備期間付出的巨大努力。今天的議程有五個方面的內容。一是請所有人員做個簡短的自我介紹，很多同事之間還不認識，先互相通報一下基本情況；二是明確目前階段公司的管理機構，方便大家的工作實踐；三是初步介定各部門的管理職責和權限；四是布置涉及開業的具體事務；五是部署近階段的重點工作任務。自我介紹就從我旁邊的李總開始吧，大家歡迎?！?/br>
    王強聲音響亮，語速平穩，話語簡練，卻又不失威嚴。

    大家剛午休完的倦意被推醒了，開了個很好的頭。

    李進軍做自我介紹時，王強開始認真審視起與會人員來。

    營銷這邊來了四人，分別是李進軍、銷售助理劉潔、銷售主管汪東升、市場主管肖妍；生產來了五人，分別是王興國、質檢主管甘娜、質檢員田原、生產主管李大勇、設備主管龐愛國；財務三人，分別是衛霞、會計雷艷芳、出納趙婷婷；辦公室這塊暫時還只有他和毛學文，再就是王自力，應該還需要增設兩三個崗位，負責行政人事及外聯工作，人員就齊整了。這樣的話，管理團隊應該在二十人以內，場面真還不小。

    王強仍在想著，自我介紹也接近了尾聲。

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    “好的。大家都照了面，希望在以今后的工作中相互尊重，扶持配合，尤其部門之間的協調聯絡。我自己也啰嗦兩句，算是簡介。王爺公司的淵源來自于蓮城的王記檳榔店，我之前就是王記掌柜，辦公司也是頭一回，希望大家能給予充分地理解、支持和信任。在此，我先謝謝大家了?！蓖鯊娖鹕硐虼蠹揖狭艘还?，贏得了熱烈的掌聲。

    他繼續說道：“下面我宣布一下，經過公司研究決定的治理方案。一）設立公司最高權力機構，決策管理委員會，由在座各位組成；設常委會，由各部門負責人組成。公司在經營管理中的重要決策由常委會集體研究決定，實行舉手表決；如需要擴大表決范圍的，由管委會集體表決。二）根據實情需要，設定公司各部門，并調整相應職權。設立營銷和生產兩個總監部，由李進軍任營銷總監，由王興國任生產總監；設立財務和總經辦兩個經理部，由衛霞任財務經理，由我暫時兼任總經辦負責人?？偙O部下設經理和主管，經理部下設主管。此外，李進軍的常務副總職務保持不變。以上決定，將張榜公示，請大家一起向他們表示祝賀?！闭f罷，帶頭鼓起掌來。

    “總監部采取閉環管理，部門的崗位設定和人事任免由總監根據需要自行裁定。部門的資金使用采取預決算制度，計劃內自由支配。即在每階段期初制訂計劃，由部門自行申報預算，期末進行復核，由財務部制定決算報告。但原則上不能超支，如果因為情況變化發生超支，超過計劃部分必須作出具體說明。財務部負責保障各部門計劃內的資金調配，嚴格督促執行財務管理制度，同時向營銷部提供銷售數據的財務分析，向生產部提供產品成本、物料損耗及設備折舊的相關數據分析。其他方面事務歸口總經辦統一督辦，保證大家都能輕裝上陣?！?/br>
    會場內很安靜，只聽見筆寫在紙上發出唰唰的聲音。

    “以上內容，在行政人事方面的人員到位后，將以制度化的形式明確下來。下面我要強調一下涉及到開業的兩個具體工作任務。第一個事情是，市區領導將出席我們的開業典禮，極大可能會在廠區內視察，所以要突擊一下。指定王興國、衛霞、毛學文三個責任人組織人力，分別負責車間、辦公樓和公共區域的清潔工作，由毛學文組織檢查。第二個事情是，開業當天下午的員工誓師大會，要求各部門負責人組織全員參加，并準備好各自的發言。目的只有一個，為公司員工加油鼓勁?！蓖鯊婍槑Э戳艘幌聨讉€負責人。

    “好吧。下面分別由各部門負責人交換近期的工作安排及部署，請營銷部李總牽頭?！彼崞鹆斯P，同時展開了筆記本。

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    李進軍喝了口水，說道：“營銷部近期的工作重點有三個。一是制訂年度營銷計劃，并根據計劃展開市場和銷售工作。值得一提的是，有關產品上市的時間節點、資金及量化需求，需要會同生產部王總和衛經理共同商定，以便于生產部制訂生產計劃，所以開業之后的營銷專項會議請上述人員參加。二是根據營銷計劃，同時展開市場和銷售工作。市場部分的重點工作是策劃宣傳方案，聯絡接洽媒體，包括電視臺和戶外廣告的執行機構。銷售部分的重點工作是初步接觸并篩選星建蓮地區的經銷商，在兩個月內選定合作客戶并簽訂經銷合同。三是銷售人員要抓緊熟悉市場，尤其是星建蓮區域內的人流集中區域和大型賣場。需要說明的是，今年的主戰場不在蓮城。以上是我部近期的相關部署?！?/br>
    李進軍簡明扼要地劃出重點，擲地有聲。

    王強也不住地點頭，只是搞不懂他說的戰場在哪，至少目前還沒有發現敵人啊，怎么會有戰斗。當然，這個時候不便多此一問，留個疑問私下找他要答案。

    “我部工作重點是調試生產設備，完善質檢環節，培訓生產崗位人員熟悉流程和設備。我部將在營銷計劃出臺后，組織試生產，并針對各崗位技能要求進行自檢和考評，針對問題進行整改。生產計劃也將參照營銷計劃制訂，按時按量提供合格產品，絕不拖營銷后腿?！蓖跖d國隨后說道。

    “財務部目前的重點工作有：制訂財務制度，尤其是預決算制度；盤點資產，建立檔案，配合銀行進行資產評估；組織編制項目立項資料，這個需要生產部王總和營銷部李總的具體指導；還一個就是，協助王總招聘相關人員?！毙l霞很清楚地知道自己的使命。

    聽完他們的發言，王強接著說：“我來做總經辦的發言。具體事務很多，簡化一下就三條。設立行政和人事崗位，為大家提供支持；理順外部環境，為大家營造良好局面；訂立制度，為大家創造福利條件?！?/br>
    議程基本完成，王強不愿意拖拉下去，總結道：“今天的會議很有效率，理順了公司治理的幾個大問題。我提議，將這個會議定為月度例會，定期定時召開。我不愿意像某些政府部門一樣，隔三差五地開會，拖沓且沒有實際意義。開會的目的就是解決問題，把大家不明白的問題說清楚，把繁雜的事務條理好。今天就到這里，散會?！?/br>
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    王強下意識地看了下時間，整好一小時，便起身準備回辦公室。行將出門的時候，李進軍追了上來，說道：“王總，我找你要人！”

    “誰??？”王強一愣。

    “毛學文。那天回來的時候，我在車上跟他具體聊了一下，覺得很不錯。小伙子頭腦靈活，處事穩重，關鍵是有軍人作風，原則性和執行能力強，我準備重點培養一下，或許能堪大用?！崩钸M軍解釋道。

    “如此甚好，只是我又少了一只臂膀啊?！蓖鯊娒媛断采?。

    “那您就忍痛割愛吧，他的具體工作要早做安排，不幾日我就要帶他跑市場了?！崩钸M軍進言道。

    “好吧。我剛還想問你，關于那個戰場的問題?！蓖鯊娡蝗幌肫?，便直接提了出來。

    “暫時保密一下，營銷會議上我會做專門闡述的?！崩钸M軍故作神秘地說?！懊魈焱砩衔艺埩艘鱿涠Y的經銷商朋友，您是否參加一下？”

    “你且代表我，你們朋友之間更加自在。屆時我再設宴，請他們和供應商共聚吧?！蓖鯊娀貞?。

    “如此也好，您的意思我一定代為轉達?！崩钸M軍笑著走開了。