霸占整個市場是好事嗎？當然不是。

    但他的想法與謝晉不太一樣，某些人的覬覦和報復自然需要考慮，除此之外，他只是不愿意去霸占市場。

    國產動漫已經畸形到了何等地步，一旦那種局面真的發生，整個產業大廈將傾。他是能大肆撈錢，可是產業倒了對他有什么好處？

    樓清焰不是目光短淺的人，他甚至比任何人更要知道，要想在一個行業里賺錢，就必須先把這個行業扶起、扶正、乃至于扶上馬送一程。

    就像他對腦機接口行業所做的一樣。

    “國產動漫頹靡，就算出了好幾個爆款，喊了好多年‘崛起’，到現在仍舊崛不起來，你覺得原因在哪？”他問謝晉。

    謝晉雖不關注，也是知道一些的。

    “動漫，說白了是一條產業鏈，從構思到制作再到盈利環環相扣?！彼f，“不過在國內，盈利這一環斷了，只有少數作品能賺到錢。一個本來應該很穩定的產業鏈，居然成了一種高風險投資?！?/br>
    他說得一點也沒有錯。

    固然，近幾年國漫出了許多大口碑作品，每一款問世的時候，都有人喊“國漫崛起”的口號，可是懂的人都懂，這個崛起，短時間內，是完不成的。

    歸根結底，還是行業問題。

    動漫產業本來應該是一套很穩定的鏈條，上游產出下游變現，只要做得不太差就能賺到錢。就像日本，早就形成了一條穩定的產業鏈，也因此造就了成熟的行業。

    但國內沒有，國內的動漫產業居然變成了一種高風險產業，導致大家現在都不指望靠作品盈利，都開始靠投資盈利——這個項目拿到了投資，好了已經賺到錢了，至于作品上線后賠還是賺，那是投資方的事。

    制作方承擔不起高風險，故而通過拉投資的方式，把風險轉移給投資方。情有可原，然而讓人頗感無力。

    并且，這種投資模式也顯得特別畸形，因為在這個模式下頻繁動作的只有一只企鵝。

    漫畫靠平臺、動畫靠投資，而企鵝既做平臺也搞投資，可以說，企鵝整合了大部分國漫產業，試圖通過砸錢的方式，硬生生把國漫給拉扯起來。

    在這種畸形的模式下，居然還真摸索出了一種新盈利方法，一種極具中國特色的新方法——動畫帶動手游，兩者同時上線，把動畫的流量變成手游里的現金流。

    網劇和電影賺不到太多錢，只好被當成拉動手游流量的工具，何其可笑。

    爆款會有，那是少數幾個敢做能做的公司，懷著一腔孤勇闖進巨大的風險中，精益求精、嘔心瀝血、不夠后果才能夠完成的作品。

    它們能代表國漫的崛起嗎？不能。炸裂的票房是人們對作品品質的驚艷，和對動畫人的致敬。爆款賺錢了，不代表其他作品也能賺錢。

    問題還是在于盈利，問題始終在于盈利。

    只要能有盈利，產業鏈頃刻便能成熟起來，行業風氣瞬間就可以得到扭轉。

    因為國內動畫人的夢想已經被壓抑了太久太久了。

    他們始終都在等待著，迷茫地等待著，那樣一個觸底反彈的機會。

    當謝晉想到這里，才恍然驚覺，這個機會，此時此刻，就握在眼前這個人的手里。

    饒是謝晉如此冷靜實干的人，一瞬間都覺得好像回到了小時候，回到了看《大鬧天宮》那個時候。

    孫悟空一棒子劈開天庭，輝煌燦爛的國漫一棒子劈開了世界。

    第50章 萬倍回報

    樓清焰并不知道謝晉心中產生了多少腦補, 他打算扶一把國產動畫，也不是因為所謂的情懷和觸動，純粹是順手為之。只有把行業扶起來, 才能更好地進去賺錢。

    看完項目研發進度，樓清焰把夏槐也找過來, 給夏槐和謝晉兩人布置之后的工作任務。

    深空科技現在的組成結構非常簡單。

    樓清焰是董事長兼首席執行官, 通過DayDream對公司百分百控股。謝晉是技術總監，夏槐是人事總監。

    部門一共有四個, 研發部、人事部、財務部、行政部。其中研發部又分智能研發中心和網絡研發中心, 分別對應AI項目和繁星平臺, 由謝晉主管。其他三個部門都由夏槐主管。

    此外，深空旗下還有兩個子公司，元神科技和深空凝視（中國）。前者是囫圇收購的, 本身就有四十多人的完整團隊。后者是回國剛剛注冊的空殼公司，什么都沒有。

    這個辣雞構造根本配不上深空的估值，所以首先要做的是擴充規模, 完善結構。

    “部門再增加三個，運營部、策劃部和客服部, 我們還需要一名運營總監, 讓他來管理這三個部門?！睒乔逖鎸ο幕闭f。

    “老謝這邊，除了研發部之外, 再增設一個技術部。繁星視聽上線之后，會有一些后臺維護工作, 技術部暫時負責這一塊?！?/br>
    “在研發部和技術部之外, 獨立增設一個數據中心。云渲染的開發組會歸類到數據中心里，其余開發組原地不動。這部分你們就不用管了，我親自來負責?！?/br>
    “這是公司的招聘和擴張。另外說一下我們公司的盈利方式?！?/br>
    樓清焰一頓, 繼而道：“深空總公司的工作始終都是研發，研發出來的技術或產品，會拿到子公司落地變現。我把這種模式稱作‘眾星拱月’式的‘重核心’發展?！?/br>