至于將來突然發現此前提交的功能里缺失了某項需求，而不得不火線加需求的時候， 那價格就由不得甲方了，除非整套系統都不要。

    過了一段時間， 這位程序員在做測試的時候又發現了一些問題。

    “這個信用證全是大寫字母， 容易輸錯，咱們要不要給他們設定一個語法糾正？”

    可以說，他非常的盡職盡責。

    技術部開會的時候， 他的主管把這事當有趣的事說。

    安夏聽了卻記在心里， 「中國貨」上已經零星出現幾起詐騙事件。

    與平臺無關，就是在信用證上做了手腳。

    從稍有技術含量的軟條款限制， 到毫無技術含量的故意寫錯單詞……

    只要稍有不對的地方， 買家就可以找借口賴掉這筆錢。

    受害者除了買家， 也可以是賣家， 還可以是銀行。

    總之，就是只有不努力的騙子，沒有騙不著的受害人。

    安夏讓「中國貨」網站加入安全提示。

    眾所周知，長篇大論的安全提示是不會有人看的，只有刀子砍在身上之后，人類才能看得進字。

    不僅看得進字，還什么偏方都愿意信。

    于是，時常發生——“某市民被騙后，相信有人可以替他拿回被騙款，又被騙了第二輪?！?/br>
    光放提示沒有意思，不如放一個法律咨詢算了，還能賺一筆錢。

    「中國貨」說要找網上法律咨詢的合作伙伴，應者很多，但是……基本上都沒資質。

    甚至還有一些「倒爺」跑來說要提供法律咨詢。

    “什么資質？我就是資質啊，我跟外國人做了那么久的生意，他們的那點小九九我什么不知道……我的生意??？

    香煙、白酒、皮草、紅木，什么賺錢我就做什么唄……我被人騙過，也騙過人，對生意上的那些事啊，門清！”

    接待的同事應接不暇，來的沒一個正經的。

    安夏本來想引入市場競爭，看看有沒有能力強，收費便宜的律師事務所可以接，現在看來，確實沒有。

    1979年才恢復律師制度，現在不僅沒有司考，連律師法都還沒有。

    第一次律考是1986年，兩年一次，現在剛考了三回。

    這三回考過的人，本來就少，都去了君合律師事務所，或是進了企業，完全沒有滄海遺珠。

    “跟君合談談吧，也許他們愿意合作?！?/br>
    雖然「中國貨」上的大公司都有自己的法務，根本不用律所，需要律所的都是中小公司，不過好歹是個案源。

    萬一他們有實習律師需要練練手呢？

    安夏最初的夢想是律所入駐，給她一筆錢。

    然后退而求其次，律所接到單子，給她分一筆賬。

    而現在從君合律所傳來的消息是：“讓我們入駐，那咨詢費是包月還是包年支付？”

    全國第一家律所就是財大氣粗，就是不一樣！

    雙方在利益分配方面完全無法達成共識，安夏也只得作罷。

    忽然招商部接到一個電話：“我公司的成立流程正在走，是否可以合作？”

    對方為表誠意，傳真來各種手續正在辦理中的證明，還有各位合伙人的資質證明。

    公司的名字叫方圓律師事務所。

    “可以先讓他們試試，但不能以官方的法律咨詢做招牌。讓他們在網友留言區待著?！?/br>
    「中國貨」的網友留言區里經常會有搞不清楚東南西北的人提問，問貨怎么發，問單子怎么填，問怎么申請優惠……問什么的都有。

    法律問題極少，不少人覺得被騙很丟臉，就悶著不說。

    安夏忍不住找到方圓律所的老板：“你們得主動發點內容啊?！?/br>
    “我們發過法律科普文章，可是沒有人看啊?！?/br>
    “那文章我看過，連我都讀得吃力，你們得假裝是個案例啊。就是有個人，怎么被騙了，怎么慘，然后你們再回復應該怎么處理，怎么預防。

    沒人想聽上課，但是沒人不想聽八卦。

    你們看中國貨上賣什么的最多，就當自己是那個品類的賣家，引起共鳴……”

    拉近距離，才能聊得下去。

    版面逐漸繁榮，也開始有人私信方圓的律師詢問一些法律事務。

    到他們正式擁有執業資質之后，咨詢類業務穩定增長。

    「中國貨」的網站運營現在已經是一個成熟的運營了，他們會自己講故事。

    在報紙和雜志上，經常能看到他們寫的軟文，最近引入的法律咨詢，也大書特書了一筆。

    “某地紅木商人，根本就不懂緬甸語。但是卻敢去緬甸進口紅木，為什么？因為他們用了法律咨詢，雙方合同用兩種語言寫成。然后律師和公證處證明，兩份合同文本的表達一致，真實有效?！?/br>
    “某地鐵礦商人，意欲去某國開采鐵礦，經網站風險提示得知，該國高層從不遵守契約，開采出礦石的山頭可能隨時被收回，他取消了這筆業務?！?/br>
    ……

    隨著「中國貨」的不斷發展，不少小商家變成了中商家，中商家變成了大商家，以前從來沒有想過的問題出現了。

    最大的問題就是庫存。

    有一個制鞋工廠最近頻頻被投訴，說他們收了錢不發貨，是想干什么。

    收貨最慢的倒霉買家等了足足一個半月，坐綠皮車都能從中國最南走到最北了。

    如果不是因為這個鞋廠質量很好，評價很高，還遠銷海外，按公司的規定，它應該直接被踢出去。

    「中國貨」商務中心覺得它也許出了什么意外。

    比如家族內亂，導致最近沒人管事了。

    他們介入調整，發現這個工廠不是不想發貨，也不是沒貨。工廠老板家庭和睦，夫妻恩愛。

    商務中心的調查員到的時候，妻子還在給丈夫擦汗。

    這個鞋廠規模不大，現在忙得連廠長和廠長夫人都親自上了。

    他們生產出來的貨成箱堆在倉庫里，有時候會出現各種原因的退貨。

    符合再次銷售條件的鞋子會算在庫存里。

    可是它并不會出現在正常的倉庫里，而是在退貨庫里，或者在質檢庫里，檢完了再進退貨庫。

    也有可能貨不全，一箱鞋子二十雙，有一雙不合格，就把不合格的扔出去，這一箱鞋子只有十九雙。

    鞋子可能在五個不同的位置。

    每箱鞋子的數量可能是二十雙，也可能是十九雙、十八雙……

    要發貨的時候就得一箱一箱的打開來重新檢查。

    這個工廠現在賬面上有三萬多雙鞋。

    他們欠的沒發貨的鞋只有兩萬多雙。

    按理說，怎么都該夠的。

    現在全廠除了生產線上的員工之外，都在滿世界的找鞋。

    生產線上的員工下了班，也得找鞋。

    安夏此時才知道，他們這么大個廠，在「中國貨」上的運動鞋銷量前三的廠子，居然沒有一個完整的貨物管理系統。

    安夏記得自己在發家初期就做過這種東西了，給周敬用的單機版銷售管理系統。

    現在「中國貨」上也有電腦版的聯網系統。

    見到找上門來的商務人員，老板還很委屈：“別的廠子也這樣啊，我們也沒想到生意一下子做這么大，以前我們一個月也就賣幾千雙鞋，也就一倉庫的事……”

    “那您為什么不用我們的銷售管理系統呢？就算有一百個倉庫，也可以詳細查到哪筆訂單的退貨去了哪個倉?！?/br>
    “??？還有這東西？”

    廠長迷茫地看著工作人員，又轉頭看著老婆：“你見過嗎？”

    廠長夫人也用力搖頭。

    商務人員打開筆記本電腦，給他倆看，賣家登陸進入系統之后，一排提示買家已購買，請盡快發貨的通知。

    左邊占了版面三分之一的大按鈕寫著：銷售管理系統。

    “你們從來沒點過？”

    兩人用力搖頭。

    現在輪到商務人員變得迷惑了：“那你們怎么發貨的？”

    廠長夫人演示，點擊「買家已購買，請盡快發貨」，系統就自動跳轉到了買家的收貨信息。

    “等收到錢，就按這個地址發貨唄?！睆S長夫人覺得自己這么做沒錯。

    “那你們怎么點「已發貨」？”

    廠長夫人更加懵：“??？還要點那個？”

    商務人員震驚地點開銷售系統，果然，自這個廠的鞋子開始銷售以來，一溜排的「待發貨」，沒有一個「已發貨」。

    現在反正沒有物流追蹤，買家就這么定定心心地等著收鞋。

    一點都不關心有沒有發貨。

    剛開始廠子生意不大，很快就收到了，所以也沒有買家糾結這事。

    一個平均日銷一千雙鞋的廠家，在「中國貨」上待了半年多，居然完全不知道應該怎么用網站。

    五十多歲的廠長兩口子尷尬地站在旁邊：“對不起，我們都不懂怎么用，給你們添麻煩了?！?/br>
    “這些貨我們會馬上發出去的，就算不睡覺，也得發出去……不能讓人家以為我們卷了錢跑了?！?/br>
    “哎，我們兩口子都沒念過書，要不是我兒子給我們注冊，我們連這個網站都不會用……”