不但要免費,還要比收費做得更好
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不但要免費,還要比收費做得更好 主持人:就像開飯店一樣,我們能夠想象,當一個跨國巨頭剛剛花了幾千萬美元買下易趣,以一種近乎壟斷的姿態占領了一個不錯的市口,正準備大賺特賺時,忽然一個無名小卒拍馬殺到,在馬路對面開了家小店,向來來往往的人們招呼“來、來、來,本店吃飯,一律免費”,這個巨頭會是怎樣的火冒三丈?不知道這個比喻是不是準確? 馬云:我們家不收錢,而且我們家的菜比他家好。如果你的菜不好,免費我也不吃,吃了拉肚子怎么辦? 大家吃了以后就會說,我覺得你不是免費的。一拍網當年也是免費,雅虎和新浪合作也是免費,現在qq弄了個拍拍網也是免費,免費的網站多得很?,F在全中國真正收費的只有幾個網站,大部分是免費的。 免費只是個手段,你必須創造出比收費更好的服務,比收費網站創造出更高的價值你才有機會贏。別人看到淘寶網贏了,以為是因為免費,于是都免費。雅虎和新浪合資的一拍網錢比我們多,品牌比我們好,訪問量比我們大,也同樣免費,又怎么樣?ebay這兩天開始免費了,又怎么樣? ——摘自《馬云在〈財富人生〉節目的訪談》 2003年,阿里巴巴內部網站上出現了一個帖子。這個帖子提醒阿里巴巴的員工,要注意一個制作思路與阿里巴巴極為相似的網站正在迅速聚攏人氣,它的名字叫淘寶。這個帖子迅速引起了阿里巴巴員工的注意。 隨后,網上的議論越來越多。沒多久,有人把網上的議論搬到了網下,當時還有員工對阿里巴巴高層在此事上的麻木不仁、反應遲鈍感到憤怒。有人公開問領導:為什么對這樣一個網站不聞不問?馬云描述當時的情況,說自己只是“笑而不答”。 首先看出端倪的是公司的老員工,因為這個淘寶網站所有服務人員的網名,用的都是金庸武俠小說里的名字。眾所周知,馬云是個“金庸迷”,于是有人開始猜測淘寶就是阿里巴巴的網站。 這個故事差不多已經成為阿里巴巴發展史上的一個經典段子,故事的開頭頗多懸疑:2003年,剛過完農歷新年,10名阿里巴巴的員工被一一叫到馬云的辦公室。馬云跟他們說的是同樣一件事,說公司有一項秘密任務需要他們去完成,不管愿意與否,員工都必須承諾保密。簽訂協議后,必須單獨與一個團隊工作一陣子,這件事誰都不能告訴,包括家人和朋友。 此前一直宣稱將專心致志并確實一直專注于b2b領域的阿里巴巴,為什么此時要建一個免費的c2c淘寶網呢? 原來,隨著阿里巴巴迅速發展,馬云并沒有滿足于只在b2b領域傲視群雄,他將目光投向了用戶基礎龐大且同為電子商務的c2c領域。從2002年開始,馬云就一直關注著c2c王者ebay。 成立于1995年9月的電子商務網站ebay,在問世不到7年的時間里高速發展,取得了傲人的業績。擁有來自世界各個角落的4200萬注冊用戶,2001年ebay全球年度銷售額已超過90億美元,贏利9000萬美元。 中國首家c2c網站易趣網在2002年被ebay以1.5億美元的價格收購,此舉表明國際大鱷ebay要來中國搶奪市場。 2002年年底,馬云發現,在易趣網上,出現了非個人對個人的大宗交易。這個現象引起了阿里巴巴高層的高度重視,電子商務原本就不存在b2b和c2c的明確界限,個人對個人的交易做大了,實質上與企業對企業的交易并無區別。在ebay登陸中國,并且成功收購易趣后,馬云的弦繃得更緊了,建立淘寶網實際上是一種戰略的需要。 天下難道真有免費的午餐?馬云用淘寶網給了大家一個肯定的答復。淘寶網的使命是“沒有淘不到的寶貝,沒有賣不出的寶貝”。免費的午餐迅速贏得了“人氣”,淘寶網很快取得了不俗的成績,這一切都來源于用戶的支持。 ebay在北美市場靠向賣家收費而受到投資商青睞,它從一開始就贏利,而且獲利頗豐??墒?,馬云宣布中國的淘寶是免費的,而且“幾年內都將免費”。 在中國,ebay剛一并購易趣,很快就推行收費政策,直奔贏利主題,而馬云卻表示:還要燒錢,以已經準備了5年的資金來支持淘寶的免費政策,并且“投資商嫌我們花錢太慢……”馬云認為2005年前后的中國c2c市場還不是一個該不該收費的問題。因為中國的c2c消費市場非常不成熟,還需要培育,重點在于完善信息流、資金流、物流的產業鏈。 ebay中國曾指出,“免費”不是一種商業模式。淘寶網宣布在未來3年內不對其產品收費,只能充分說明ebay在中國業務發展的強勁態勢。而馬云并不這么認為。對于為什么免費,淘寶網的高層認為,主要的目的是希望借此降低門檻,吸引更多用戶,而收費將扼殺用戶的積極性。 盡管宣稱“免費”不是一種商業模式,迫于淘寶免費政策帶來的壓力,ebay中國也不得不嘗試“免費”。然而,2005年12月20日,當ebay在中國推出“免費開店”的時候,馬云認為兩者客戶數差距已超過20倍,ebay此時反擊太晚了,它已失去翻身的機會。 如果在一年半以前,易趣采取免費策略的話,淘寶今天的日子就沒有這么好過了。 馬云說:“經過兩年的快速成長,淘寶已超越ebay易趣,成為國內最受歡迎的第一大c2c網站。在未來幾年里,淘寶的免費策略依然符合中國c2c處于起步期的特殊國情,淘寶將繼續保持著長遠的競爭優勢。他表示,模仿并不能擊垮競爭對手,ebay易趣拋棄自己堅持收費的原則,將使用戶無所適從,徘徊在收費與免費之間將令ebay易趣進一步陷入被動。 “今天ebay易趣跟我們的距離已經很大了,目前我只關注淘寶如何更好地去培育好市場、建設好我們的品牌、做好我們的服務,未來三年爭取創造100萬個鉆石賣家。 “當然,淘寶之所以完勝ebay易趣并不僅僅靠免費這一策略。淘寶在技術層面上更加符合中國消費者的習慣,功能及服務都更為人性化;ebay易趣在競爭中的決策遲鈍與應對失誤,直接造成了淘寶的速勝?!?/br>