誰聰明誰才能賺,誰獨特誰才能贏
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誰聰明誰才能賺,誰獨特誰才能贏 “努力拼搏、開拓進取”就是要有創新意識,不斷地與時俱進,摒棄陳舊的、落后的、腐朽的思想。我們在工作中不能缺乏闖勁、胸無大志,熱衷于守攤而不是創業,不能僅僅滿足于上傳下達、照抄照轉,或不求有功、但求無過,不能在舊觀念中兜圈子,靠老辦法、老經驗對待新事物。缺乏開拓新路子的勇氣和一往無前的膽略,其結果是既貽誤工作,又妨礙自身的成長。 ——許家印在恒大集團系統全體干部大會上的講話 2010年,從不看球也不懂球的許家印用一億元買下廣州足球俱樂部,更名為“恒大”的足球隊不但在2013年11月9日奪得亞冠賽的冠軍,還讓恒大集團的凈利潤翻了十幾倍。奪冠當晚的慶功儀式上,“恒大冰泉”第一次出現在眾人的視線中,人們這才發現許家印又投資了百億元進軍礦泉水領域。 許家印永遠在下別人想不到的棋,永遠在打與別人不同的牌,他用自己的行動向人們證明,出其不意、開辟新路子才有可能大獲全勝。 2012年9月,恒大皇馬足球學校在廣東清遠舉行了開學典禮。這是許家印首期投資11億元建成的文化與足球并舉的本科院校,華南師范大學負責學生的文化課教育,西班牙皇家馬德里足球俱樂部負責學生的足球訓練。 曾經有一段時期,中國的足球學校超過了2000所,不過只有其中1%有規模的學校存活了下來。許家印開辦的這所學校與其他的足校不同,他開創了一個新的足球教學模式——首先由名校華南師范大學保證優質的基礎課程教育,同時,由國際頂級俱樂部負責足球訓練,這是國內其他足球俱樂部做不到的。最重要的是,這些頂級教練并非只是定期來指導一下的流動隊伍,而是常年在學校任教的穩定師資力量,這就保證了學生接受足球技術指導的連貫性。 在中國,很多家長只有在孩子成績差到“慘不忍睹”的程度才會讓他選擇體育專業,否則,即使孩子在體育方面很有天分,家長也不會讓他選體育,因為一旦選擇體育就意味著放棄了文化課等基本素質教育,這是中國的一個現狀。而許家印獨創了一條新路子,恒大皇馬學校不但重視足球訓練,還重視基礎教育,在這里學習,即使不能成為足球運動員,也可以成為一名高素質人才。 從中國足球的發展來看,之所以一直沒能取得令人滿意的成績,其中一個原因就在于足球教育一直在舊的、落后的模式中兜圈子,而許家印就是要打破舊模式,扛起新的旗幟,就像他自己所說的那樣,“要擺脫中國足球學校的困境,沖出一條新路子”。 創業并非公司剛剛建立時的任務,而是公司每天都要面臨的問題,只有不停地創新,用新辦法解決新問題,才能讓基業萬年長青。 商界有句名言:“誰聰明誰才能賺,誰獨特誰才能贏?!背晒φ呖傆谐晒χ?,而一切成功者都是想到和做到了別人沒想過、沒做過的事情,那種獨特和聰明我們可歸結為創新力。無論是華盛頓、愛因斯坦、比爾·蓋茨,還是許家印,他們都是成功者,同時也是創新者、創造家。在這類人中,還有一個人叫喬布斯。 作為美國蘋果公司聯合創辦人,喬布斯在全球擁有眾多崇拜者。如果你問他的崇拜者,“喬布斯為什么能夠成功?”他們會異口同聲地告訴你:“是創新!” 喬布斯喜歡打破游戲規則,從不拘束在條條框框之內,雖然有時他的合作伙伴對他的標新立異的做法感到無奈,但也不得不承認他正是以此為公司創造了無數財富。 蘋果公司的創新產品常常讓人耳目一新,但它的創新體系只有3條規則: 第一,牢牢把握產品目標消費群是哪一些人,怎樣定位目標消費群等問題。 第二,緊隨不斷涌現的新技術,掌握最新理念,使產品研發與新技術開發保持同步。 第三,打破傳統思維,拋棄過時的想法,富有創意。不斷學習,善于接受新事物。 過去,在技術領先的時代,喬布斯十分重視技術創新。后來,時代改變了,頻繁更新的技術反而讓消費者應接不暇。于是,喬布斯基于蘋果公司的創新體系,從消費者體驗這一角度出發,始終強調重視消費者的需求,緊跟時代的步伐。從imac、ipod、iphone到ipad,這些我們耳熟能詳的產品正是以“創意”打動了消費者,滿足消費者的需要,讓消費者愛不釋手。 喬布斯的高明就在于,他不是迫使消費者接受新技術,而是根據消費者的需求來催發技術創新。 所以,突破性思維十分重要。創新的想法常常是“不切實際的”,但只有提出了許多看似愚蠢的想法以后,才能發掘出一個成功的創意。我們要敢于不斷提出各種想法,哪怕是異想天開的也好。在早期階段,愚蠢的想法和天才的靈感是無法區分的。而在創新行為中,我們就是要把不切實際的、不成熟的、怪異的想法轉變為具體的實際的創新產品。 可見,一個不按常理出牌的人,其想法是充滿新意,富有超前意識的。做所有人都能做的事,擁有所有人都能想到的想法,即使個人再努力,其成就也不會是非凡的。充分調動自己靈活的思維,在眾多普通的想法中,發掘一些新意,學著不走尋常路,才有可能顯露出自己的與眾不同,令他人刮目相看。