面對危機,速度是優勢
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面對危機,速度是優勢 對方的指責太荒唐。一個上市公司賬上有多少現金,有會計師事務所審計,怎么會虛假?這完全是造謠。這么大的龍頭企業違法買地,怎么可能? 這是和平年代的戰爭!他們是侵略者,是土匪,是強盜!我們一定要徹底打垮這些掠奪者,捍衛東方企業的尊嚴! ——許家印在香港舉行的全球投資者大會上反擊香櫞的講話 2012年6月21日上午,恒大地產遭遇了中國企業在資本市場罕見的針對性強、破壞性大的攻擊。上午10點半,恒大地產股價暴跌19.6%,源于美國香櫞做空機構發布了一篇虛假的研究報告,稱恒大地產資不抵債。 面對這場突如其來的襲擊,恒大毫不示弱,6月22日中午12點,恒大針對香櫞的虛假報告進行全面詳細的澄清,并列舉了數據進行回擊:恒大在2011年的合約銷售額為803億元,當年實際回款額約681億元,回款率理想。并且,公司實際借款約517億元,短期借款只有約102億元,凈負債率處于67%的健康水平。而香櫞之所以做出恒大“夸大資產,少報負債”的結論,是因為它將恒大的預收賬款、遞延稅款、應付稅款定義為借款,這種做法并不符合市場慣例。 面對香櫞的無理指控,恒大表示將通過法律手段進行反擊??焖俚幕貞约霸敿?、全面的澄清給了投資者信心。 事實上,在香櫞發布做空報告的前一天,也就是6月20日,恒大部分員工已經看到了這份報告,因此盡管集團還沒有統一行動,但已經有部分員工開始為應對危機做準備。 6月21日當天,許家印親自坐鎮,恒大員工快速響應,他們必須在第一時間與金融機構溝通,同時約見媒體宣布消息。而恒大總裁夏海鈞將飛赴浙江聯絡供應商,穩定公司經營。與此同時,普華永道正在為恒大撰寫嚴謹的公告。 當天上午10點左右,投資者大多已經見到香櫞的報告,但在12點半,恒大就發出了第一條澄清公告,并預告第二天將發布更具體的澄清公告反駁香櫞。 一個小時后,許家印開始與投資者進行電話會議,稱香櫞的報告是謊言。會議結束之后,許家印帶著恒大的高管趕赴香港,尋求盟友。而這時,恒大股票的下跌幅度已經收窄至11.38%。 6月22日,許家印到香港的第二天,包括恒大在香港上市的保薦人美銀美林在內的8家投行發布公告,看好恒大。這天中午,恒大的全面澄清報告發布。 恒大對香櫞的反擊,是一次經典的面對危機快速反應的案例。恒大用48小時便順利擊敗了做空機構,維護了集團和投資人的利益。 面對危機時的反應速度會直接影響到企業的興衰。每一個組織都會有面對危機的時候,也許競爭對手突然大幅削減價格,也許公司的大批客戶突然集體轉移,也許核心供應商突然停產,也許公司的產品突然出現質量問題,等等。這時候,公司需要做出閃電般迅速的反應。一般來說,速度越快,公司的損失越小。1999年6月9日,比利時發生可樂中毒事件,可口可樂公司用了整整10天才做出反應,公眾被激怒了。沒人再購買可口可樂飲料,而且,比利時和法國政府還發布禁令,要求可口可樂公司收回所有產品??煽诳蓸饭鞠萑肓私?13年以來最大的危機:公司股票下跌了6%,并被迫回收了14億瓶可樂,價值6000多萬美元。而這一切,僅僅只是開始。10天的危機,可口可樂公司總損失達130億美元,全球共裁員5200人,董事會主席兼首席執行官道格拉斯·伊維斯特被迫辭職。由于反應遲鈍,可口可樂公司差一點讓公司最有價值的資產——可口可樂品牌毀于一旦??煽诳蓸饭居镁薮髶p失換取了一個深刻教訓。在第二次發生這樣的情況時,可口可樂公司立即做出了反應。2003年8月5日,印度一個非政府組織——印度科學和環境中心宣布,經他們的測試表明,可口可樂軟飲料產品中的農藥含量比歐盟規定水平高出30倍,百事可樂則高出36倍。此外,他們還在飲料中發現了農業殺蟲劑“林丹”、多氯聯苯、馬拉硫磷和毒死蜱。該中心還檢測了美國的其他同類產品,沒有發現類似成分。吸取了上次教訓的可口可樂公司立即就此事做出回應,而且還與百事可樂攜手對謠言進行澄清,態度非常堅決??煽诳蓸饭镜挠《确止究偛卯斕炀吐摵习偈驴蓸酚《确止菊匍_新聞發布會,否認了產品中農藥含量超標的問題??煽诳蓸酚《确止究偛蒙<す牌账磽粽f:“有人蓄意制造恐慌。我們會邀請印度最著名的5名科學家重新審核檢測相關產品。我們的產品絕對安全,絕對沒有雙重標準?!卑偈驴蓸酚《确止究偛萌鸺ぐ涂宋髡f:“公司對生產飲料所使用的地下水采用全球測試標準,和歐洲、美國的一致?!边@一次,由于可口可樂公司反應及時、行動迅速,最終沒有造成嚴重的后果。速度是公司發展的優勢?,F代市場競爭環境越來越需要企業具備快速反應、迅速行動的能力。行動或反應緩慢的公司早晚會被市場無情地淘汰,只有那些以不亞于市場速度行進的企業,才能在競爭中立于不敗之地。因此,如何保持高速度、打造高效能已成為企業不斷探索的課題。