創業者要有冒險精神

    我們并不希望騰訊把利潤放在賬面上，我們更加希望把很多利潤投入到長遠的發展里。因為未來3年絕對是中國網民增長非常關鍵的3年，也是非常重要的圈地時間點。這個時候如果過分謹慎、喪失機會的話，對未來長遠發展是不利的。

    ——馬化騰接受《市場報》采訪

    2008年11月11日，騰訊迎來了自己的10歲生日。11月13日，騰訊發布的財報顯示其第三季度總營收達20.25億元人民幣。當互聯網彌漫著過冬的氣氛時，馬化騰卻似乎并不受困擾。

    騰訊能取得如此突出的成績，得益于馬化騰這樣的觀點：“如果在冬天過分謹慎將喪失機會，對未來長遠發展不利?！?/br>
    2008年，受美國次貸危機和全球性的通脹風險等不確定因素影響，全球性經濟衰退跡象初步顯現。對此，馬化騰認為，全球經濟確實面臨衰退威脅，而且看不到好轉的跡象，但對互聯網來說，不同的業務板塊影響不一，整體來說，中國的互聯網依然保持著強勁的增長勢頭。

    金融危機對創業型互聯網公司沖擊最大，馬化騰認為：“只要企業最終能夠活下來，未來幾年還有機會再來?！眲摌I型公司一定要抓住轉瞬即逝的機會。

    一些公司還沒倒掉，他就已經開始留意尋找技術平臺能與騰訊平臺結合的公司。馬化騰認為，留意并購機會，此時進行戰略布局對于企業后20年的行業地位有著至關重要的作用。

    當然，騰訊也不是為并購而并購，任何收購行為都是為了進一步拓展對業務發展有幫助的領域。騰訊此前發布的截至2009年3月31日的一季度財報凈利潤同比增長了94%，從一年前的5.42億元人民幣增加到10.5億元人民幣。但馬化騰并不打算將錢用來派息，而是計劃將其用在拓展事業版圖上，“公司一直在進行中小型的并購，確保增值服務供應鏈的穩定性，收購對象主要是亞洲內容提供商，如手機游戲、網絡游戲、韓國的游戲開發商等，交易的規模從數百萬至數千萬元人民幣不等”。

    在拓展事業版圖過程中，馬化騰保持一貫的慎重。他形象地說，看到機會后，可以先嘗試著跨出一個虛步，看看腳下是不是比較穩妥，如果是，再大步走出去。

    緊貼市場導向，一直是騰訊業務布局遵循的產業邏輯，但市場是不斷變化的，老牌互聯網公司要在不斷出現的新市場機會和商業模式挑戰之下，有選擇地將長期、中期和短期業務關聯、組合、布局。

    “騰訊將積極擁抱未來的機遇與挑戰，并正在進入一個新的投資周期?！瘪R化騰在2010財年財報發布會上表示，除了持續投資現有業務，騰訊還將在微博、電子商務、搜索及網絡安全等一些新的戰略領域進行大量資本投入。

    無論干什么事時，都要見機行事，不能一直謹小慎微，看準機會大膽出擊也能獲得成功。弗里德里?！ゑT·席勒曾經說過：“過于謹慎之人將一事無成?！背晒π枰燎诘馗冻?，更需要勇氣和冒險的精神，在面對工作的時候，畏首畏尾、猶豫不決，過分小心謹慎，患得患失，往往只能選擇別人剩下的東西，接受一些沒有挑戰性的工作，從而喪失成功的機會。只有克服畏懼心理，勇敢地面對挑戰，相信自己的能力，才能抓住工作中的機遇與挑戰，走向成功。

    在現實生活中，很多人獲得一些成就之后，即便是很小的成就，就不愿去冒險打破現狀了，他們會想：我都有這些收獲了，干嗎還要去冒險呢？誰知道前面是鮮花還是荊棘呢？可以說，這正是他們成為窮人，而別人能致富的原因。

    美國百貨業巨子約翰·甘布士就是一個敢于冒險并善于抓住成功機遇的人。有一年，由于經濟蕭條，不少工廠和商店紛紛倒閉，被迫賤價拋售自己堆積如山的存貨，甚至1美元可以買到100雙襪子。

    那時，約翰·甘布士還是一家織造廠的小技師。他馬上把自己的積蓄用于收購低價貨物，人們見他這樣做，都嘲笑他是個蠢材。

    甘布士對別人的嘲笑漠然置之，依舊收購各工廠拋售的貨物，并租了一個很大的貨倉來貯貨。他的妻子憂心忡忡地勸告他，不要把別人廉價拋售的東西購入，家里的積蓄有限，如果此舉血本無歸，那后果將不堪設想。甘布士笑著安慰她道：“3個月后，我們就可以靠這些貨物發大財?！?/br>
    十多天后，那些工廠即使賤價拋售貨物也找不到買主了，便把所有存貨用車運走燒掉，以此穩定市場上的物價。妻子看到別人在焚燒貨物，不由得焦急萬分，抱怨起甘布士來。對妻子的抱怨，甘布士一言不發。

    終于，美國政府采取了緊急行動，穩定了物價，并且大力支持廠商復業。這時，由于焚燒的貨物過多，存貨欠缺，物價一天天飛漲。甘布士馬上把自己庫存的大量貨物拋售出去，一來賺了一大筆，二來使市場物價得以穩定，不致暴漲。

    在他決定拋售貨物時，妻子又勸告他暫時不忙把貨物出售，因為物價還在一天天飛漲。甘布士平靜地說：“是拋售的時候了，再拖延一段時間，就會后悔莫及?！惫?，甘布士的存貨剛剛售完，物價便跌了下來。他的妻子對他的遠見和冒險精神欽佩不已。甘布士用賺來的這筆錢，開設了5家百貨商店。后來，甘布士成了全美舉足輕重的商業巨子。

    有人覺得，甘布士的成功是偶然的，真正了解他的人卻不這么認為。一位和甘布士要好的經濟學家評價說：“這位希臘人找到了成功的鑰匙：敢于冒險是通向成功的正確道路?！边€有一位經濟學家說：“他很擅長到其他人認為一無所獲的地方去賺錢?！绷攘葦嫡Z，道出了甘布士成功的秘密。

    其實，窮人與富人的差別就在于觀念。富人從骨子里就深信自己生下來不是要做窮人，而是要做富人，他們有強烈的賺錢意識，會想盡一切辦法使自己致富，不甘平庸，不怕風險是他們血液里的東西；而窮人過于謹慎，他們認為少用等于多賺，不冒險就是安全的。

    比如開一家餐廳，收益率是100%，投入2萬，一年就凈賺2萬，對于窮人來說這已經很不錯了。窮人即使有錢，也舍不得拿出來，即使終于下定決心投資，也不愿意冒風險，最終還是走不出那一步。窮人最津津樂道的就是雞生蛋，蛋生雞，一本萬利……但是投注在一只母雞身上的希望，畢竟是極為有限的。

    而富人的出發點是萬本萬利。同樣是開面館，富人們會想：一家面館承載的資本只有2萬，如果有一億資金，豈不是要開5000家面館？要一個一個管理好，大老板得cao多少心，累白多少根頭發呀？還不如投資賓館，一個賓館就足以消化全部的資本，哪怕收益率只有20%，一年下來也有2000萬利潤。

    很多時候，能不能干成事，首先要看你有沒有冒險意識。如果你總是按部就班地工作，雖然很難出大錯，但也絕對不會做出成績。我們要有“燕雀安知鴻鵠之志”的激情，有解決問題的魄力和方法，有十足的自信，才能有所成就。