營運部，由鐘小姐和原市場部老大分主內外。唐方看到自己的名字列在鐘小姐之下，果然成了老二 。vivian和張煒的名字卻都沒有出現。

    vivian臉色灰敗，深深吸了口氣，勉強對鐘小姐道了聲恭喜，目光掃過張煒，涼涼的。

    周道寧帶著笑意說：“希望新的管理團隊放手去做。iaif的投資原則，是投人，不是投項目。好的項目不計其數，好的團隊屈指可數。世上沒有做不成的項目，只有不會做項目的人。各位剛才看到的都是我們投資成功的項目，但也請各位知道，我們投資失敗的項目，是成功案例的數十倍。至于這個失敗的數據究竟高達多少，出于面子，恕我無可奉告?！?/br>
    幾位部門老大都笑了起來，會議氣氛一下子活躍起來。

    唐方低下頭默默翻了個白眼。

    “另外，大家也看到了這兩年iaif投資在餐飲業上的成功案例，我們帶來的將不只是錢，還有成功的理念、全面的經驗教訓和極其豐富的資源。我相信，通過諸位的努力創新，公司能取得突破xing的進展?！敝艿缹庮H為無奈地說：“由于我手上有十二個項目在進行中，工作重心在北京，所以只能暫任公司董事一職，但我隨時歡迎經營團隊伙伴和我直接溝通。我的聯絡方式稍后會在工作群里發送給大家。大家放心，我的投資原則是：要錢給錢，要人給人，要資源給資源。希望明年春天iaif能牽頭著手于公司的b輪融資?！?/br>
    唐方暗暗松了一口氣，懷疑自己剛才的揣測是不是太過小人之心了。

    這劑強心針打得極有效，會議氣氛熱烈，人人臉上也都有了真正的喜色，正準備進行最后一個議題時，張煒終于舉起了手。

    周道寧點了點頭：“負責公司官微的will是嗎？請講?！?/br>
    vivian看向張煒：“will，你有什么想法不妨留到下周的工作會議上再說，或者發郵件給我和余總也可以?！?/br>
    張煒猶豫了一剎，看了看唐方，依然站了起來問周道寧：“周董，感謝您給我這個直接溝通的機會。我的問題可能有些不合時宜，但我相信在座的不少同仁和我有同樣的感受，也有同樣的疑問，并且是消極負面的。所以我覺得還是代表大家問清楚比較好，還請周董不吝賜教?！?/br>
    唐方心中呵呵呵，不就是要知道你和vivian何去何從嘛，扯大旗倒扯得順。你能代表大家？誰要你代表了，切。

    vivian沒再吭聲，會議室里其他人也都喜聞樂見有只出頭鳥沖出去。

    周道寧往后靠到椅背上，唇角彎了起來：“ok，投資方和經營團隊之間的合作，最重要的是百分之百的互相信任和坦誠。will你請講，我洗耳恭聽?！?/br>
    唐方瞥了周道寧一眼，默默給張煒點了蠟。當年校足球隊有人企圖bi宮，要拿下周道寧的隊長一位，十七歲的他也是這德xing這口氣。

    張煒吸了口氣：“周先生，我知道這輪融資已經不可更改的，但據我所知，iaif的最低投資額是兩千萬美金才立項。而線上業務第二季度的營收會影響到公司的溢價。我們這個月的營收增長了百分之一百五十，我不太明白為何公司竟然估值這么低。我相信各位同仁都會覺得不公平——”

    “夠了?！背谅暣驍嗨膮s是余總。

    作者有話要說：　　感謝各位訂閱正版。

    本章周道寧的臺詞，來自于我在vc業的一些舊相識的金玉良言。vc是個高風險的高強度行業，每個合伙人一年大概有510個項目的目標，失敗率如周道寧所言，非常高。但一旦有項目成功，回報率也高得驚人。

    看了上章的評論，解釋一下，vc投資負責人基本不會參與公司的日常運營和管理，但他們的確左右公司發展方向甚至存亡。當然，被創業者坑了的vc也很多，不過大家不說而已。人艱不拆嘛。

    這幾天大事特多：三胖跨過了三八線，巴黎世家涉及辱華，留意到喜茶獲得了b輪的四億融資（第一章 就寫了喜茶的老作者趁機沾點喜氣），比起共享單車行業的全軍覆沒和投資人的虧損出局，餐飲業歷經風雨，依然勢頭強勁，可