方式要求開發公司支付，這也是郎晨雞賊的地方：

    因為房地產的開發公司在銷售過程中，是需要付各種各樣的營銷費的，服務費就是其中一種，一般都打包給代理公司。譬如各種暖場活動的媒體主持服務費啦、演藝人員服務費啦、影音設備維護服務費啦等等。

    郎晨將這個服務作為影音維護的服務費，代理公司需要支出的只是買幾臺平板電腦給客人看戶型，這平板電腦還能根據項目的需要在結束后換到下一個售樓部去，長久使用。

    房地產代理公司的負責人從晨曦科技出去時，笑得比郎晨還要開心。

    被郎晨這么一“cāo作”，房地產代理公司就花了幾塊屏幕、幾臺平板電腦和幾幅vr眼鏡的錢，就買到了人家給自己制作vr戶型的好處，而其中最大頭的“服務費”，則可以轉嫁給自己代理樓盤的開發公司支付（而且還不是一家?。?，那些使用的設備在房子賣完后還可以拆下來換到下一個售樓部，簡直是兩頭賺的生意。

    郎晨也開心，服務費是要提前支付的，人家代理公司為了向幾個開發公司要錢，肯定要盡快推動這份合同，再加上這個代理公司在本市規模挺大，十來個售樓部同時采購設備和眼鏡等器材，郎晨作為中間商又可以賺一筆錢。

    而且他最迫切的“戶型模型”問題也合法、合適的解決了，不需要再打著仇復的幌子在外面招搖撞騙。

    郎晨送了房地產代理公司的負責人出去，整個公司里的員工們也挺興奮。

    這“筑夢家”還沒賣出去，郎晨力排眾議、砸鍋賣鐵花了大價錢成立的vr部先盈利了！這不正說明郎晨的眼光獨特、方向正確嗎？

    郎晨趁熱打鐵，立刻召集公司的員工們集體開了個會，告知了大家這個好消息，并且宣布現階段所有的工作重點都放在“筑夢家”收費版的上線上。

    就在一個多星期前，“筑夢家”的免費試用版已經上架了，安卓、電腦版、網頁版和ios系統的“筑夢家”都已經免費提供下載，“免費版”里軟件的基本功能都是免費的，只是沒有vr功能、3d渲染以及下載功能，做出來的圖已經足夠大部分用戶使用，免費版的盈利模式主要在各合作廠商的廣告費和會員注冊、下載圖片等費用。

    “收費版”則分為“個人版”和“專業版”兩個產品線，功能也各不相同。

    個人版是會員制，可以滿足大部分個人設計師的使用，出圖速度極快，熟手一天就能出十來張，按月收費。

    “專業版”則是按年收費，給家具設計公司或家具廠商們使用的，不但能實現五分鐘出3d效果圖，還能使用vr功能，而且由于所有資料是儲存在“筑夢家”的云端服務器上的，對使用者的硬件要求特別低，只要有手機或者平板電腦就能cāo作。

    那些時間并不充裕的用戶，大可以今天“拼”一個臥室，明天“拼”一個客廳，用碎片時間為自己做“裝修設計”。

    而那些裝飾設計公司原本三四天才能出一幅效果圖的，現在幾個小時就能出一張，還可以根據客戶的要求當場修改、隨意增減家具和裝飾，實現了“效率”上的突破。

    為了讓所有的用戶有好的用戶體驗，郎晨花了很大一筆預算在服務器上，比起其他創業公司，他在這方面的支出簡直是大手筆，只要有網，他們的軟件cāo作起來的速度就特別流暢，也不怕丟失數據。

    也因為預算中有一大筆花在服務器和云服務上，郎晨才這么花錢如流水。

    現在“免費版”投放市場的時間不長，營銷市場部在有限的預算下，在各個裝修論壇、可以合作的門戶網站上進行了推廣，宣傳他們的免費試用軟件，但因為資金不足、人手也不足，效果并不明顯。

    等收費版的“筑夢家”上線，那需要的營銷費用更是個無底洞，財務部做出的三千萬預算，大半都在營銷推廣費用上。

    “……所以雖然今天又獲得了一個盈利模式，現階段對我們來說也是杯水車薪，大家不要盲目樂觀……”

    郎晨不得不給過度亢奮的員工們潑潑冷水，“我