具商也都紛紛走向轉型，有的在網上開設商城，有的線上線下創建自己的銷購平臺，可是沒有哪一家有這樣的魄力和眼界，能做到“筑夢家”這樣通過構建房子的3d模型，給用戶空間感、方向感的沉浸式裝修體驗。

    很多家具廠商在和郎晨的公司溝通接洽、又試驗過“筑夢家”的生成效果后，都無償提供了自己公司所有產品的數據和模型讓他們建模，就是希望產品上線后能推動自己產品的銷售，在用戶中打響自己品牌的知名度。

    這就和人們玩裝扮類游戲，總是要收集更多的裝扮商品用來組合各種風格一樣，產品線越全面、模型越多，才越容易嘗試出自己想要的效果。

    也因為如此，“筑夢家”的產品還沒上線，已經在傳統家具和軟裝行業有了很大的口碑，很多家居產業的巨頭都盯上了郎晨的公司，就等著他們撐不住了，出手拿下這個公司，讓“筑夢家”專心為自己的產品服務。

    這自然不是郎晨想要的結果，他從沒有想過被傳統家居廠商捆綁，他行事的風格向來都是大家一起“共贏”，創立這個軟件的目的就是想要有一個完整的“裝修方案數據庫”，完成所有裝修方向的整合，節約用戶在裝修上的時間和空間成本而已。

    他甚至希望后期技術能完成“一鍵風格生成”、“推薦裝修風格”這樣的功能，聘用或和優秀的設計師合作，將各種類型的設計方案以付費使用的形式“搭建”成現成的組合模式，如此一來，哪怕不懂設計和裝修的用戶，也能通過這種“組合銷售”節約自己的時間、完成裝修風格的落實。

    只有這樣，家具商和材料商可以推銷掉自己的產品，更多沒有被設計工作室捆綁的自由設計師能夠通過這一個功能創造、推廣自己的作品，為業主最大化節約時間的同時又得到了專業人士的推薦和設計，真正實現用戶、設計師和家居銷售商的共贏。

    郎晨心中有一個巨大的藍圖，可現在這個藍圖被資金的緊缺擊破了一個口。

    也許是不知從哪里得知了郎晨資金鏈斷了的“傳聞”，整個晚上，十幾個家居廠商在那家龍頭企業的“授意”下，輪番游說他賣掉“筑夢家”。

    對方都是各家公司里最擅長公關的高層人員，和他從創業的風險談到對底下人的責任，甚至最后還隱隱威脅如果他不愿意出售公司或者答應接受融資出讓股權，就發動整個業內十幾家家具商一起抵制他的產品，不給他授權使用資料庫里的家具模板，也不再提供建模素材云云。

    這些企業都是他之前一直合作的家具和軟裝廠商，他們“筑夢家”最寶貴的部分就是龐大的數據庫。

    這幾年來費盡心血搜集、建模的各種裝修模板、家具、軟裝硬裝裝飾模型，很多素材都是當初合作商無償讓他們建模使用的，誰知道產品要上線了，最大的陷阱在這里等著。

    一旦對方不同意“授權使用”，他們就要重新換過一批合作商，重新建模、錄入產品庫，將要浪費的人力物力財力不說，就是時間也來不及了。

    這一夜，郎晨過的是心力憔悴，內心更是經受了劇烈的掙扎，已經到了崩潰的邊緣。

    妻子不理解他的堅持，他們已經開始在走離婚手續；

    他所有的時間全撲在了這個公司上，這么多年都沒有孩子，他既虧欠妻子，也有愧于想要含飴弄孫的父母，如果 “筑夢家”再不保，他所有的抱負和夢想也就dàng然無存。

    可選擇“堅持到底”，似乎是對公司里其他人的不負責，沒有人有“義務”陪著你來玩一場必輸的游戲。

    《半生緣》里說，人到中年的男人，時常會覺得孤獨，因為他一睜開眼睛，周圍都是要依靠他的人，卻沒有他可以依靠的人。

    郎晨亦是如此。

    他這一夜幾乎沒睡，想了很多。

    失去了公司最大投資人的支持，他現在能做的就是盡力挽回投資人的損失、挽回公司創業伙伴的損失，還有如同仇復這樣為公司賣命了這么多年的員工，總不能讓他們跟著自己一起破產，丟下個爛攤子讓他們各回各