產品，給出驚人的回報，合法或者非法、灰色的吸收民間借款，有一些貸款的回報率，甚至超過了30%；通過高額回報承諾，短時間之內就能聚斂大批錢財；

    這種方式的弊端也十分的明顯，為了滿足不現實的回報率，只能不斷的想辦法去填補虧空，用后來者的錢，填補之前的漏洞，融到的錢，無法用到真正的生產中去，而是不斷在‘十個杯子九個蓋子’的游戲中消耗殆盡。

    當有一天，這個游戲玩不下去了，后果就是資金斷裂、之前的融資全部毫無意義、人民群眾蒙受巨大損失、造成社會動dàng。

    第三種是在實體經濟中‘攪混水、撈黃金’，通過各種方式去控制一些效益良好、前途光明的企業。

    如果是僅僅控制企業，這倒也無甚可說，市場經濟，企業的融合兼并甚至破產都很常見，也都是商業規律。

    可是，一些人在控制了企業之后，既沒有去蕪存菁，也沒有讓企業走上更好的發展道路，而是利用這些企業成為融資機器，最終把企業拖進泥潭之中，毀掉一個個原本可以成長起來的優質企業。

    文中還舉了一個例子，某集團在特區收購了一個主題公園，經過一番運作，社會各界都非?？春?，3個億的投入，在當年就通過三年門票承包、團隊票運營、導游承包等等方式，得到了6個億的資金回收，盈利一倍。

    但是接下來，這個集團并沒有把這筆錢用在公園的建設和管理上，而是以‘統一使用’的名義，全部輸送到了集團總部，并且又用這個公園做抵押，向銀行貸款8個億。

    以至于接下來，這個原本被各界看好的公園，應為沒有資金的投入，每況愈下，一年多之后，就變得門可羅雀。

    而之前的那十幾個億，則被集團公司用來填補虧空、進行金融運作，以及，進行下一場的‘攪混水、撈黃金’的輪回，禍害了一個又一個企業。

    文中特意指出，這個集團，類似這樣的行為，幾個億到十幾個億的項目，從98年開始至今，幾乎是每兩三月就有一次。

    第四種方式則是利用地方政府急于發展經濟，招商引資的心態，拿出所謂的‘大項目’規劃，從地方上低價拿地，騙取貸款。結果是地方上給了政策，銀行給了貸款，而企業卻將地皮閑置，把貸款用來做別的事，甚至一走了之、申報破產，讓當地政府去承擔貸款損失。

    ……

    這片文章出現之后，很快就受到了商界和金融界等專業圈子的關注，引起了廣泛討論，然后又以更快的速度，通過各路媒體和渠道，走進了老百姓的視野。

    老百姓是一個什么群體？

    這些人沒有財富，又渴望財富；想追求財富，卻有沒有能力去得到財富；他們大多是樸實本分的人，在生活中可以忍受各種不公和委屈，但同時也對種種不公最為憤怒和不滿。

    如果這樣的老百姓，再是一個股民，那么他就會對莊家充滿了憤怒；如果是一個曾經輝煌但現在落寞的企業職工，那么他不會想到，企業衰敗，和自己的混日子也有關，而是會把滿腔的怒火發泄到他所認為的‘搞垮企業的壞人’頭上；如果是一個想要通過自己努力改變未來的年輕人，那么當他得知原來社會并不需要自己的努力，自己再努力，也不過是這些騙子們的盤中餐，那么他對于未來的希望會受到致命打擊，絕望之下的憤怒將會匯集成火山；

    而在當前，股民、企業職工、對未來充滿希望的幼稚年輕人，絕對可以算是社會的主流。

    所以，這篇文章在民間引起的反響，從所未有的大。

    緊跟著，南方周末報邀請潘覺做了一期訪談。

    這期訪談之中，有一個很重要的問題，或者說，全民最關注的問題。

    到底是誰在干這些事？

    在訪談之中，學者潘覺，用一種‘抱著殉道的信念，去揭露社會yin暗面’的態度，很直接強硬的指出，國內目前有很多企業都走上了這條錯誤的道路，其中最大，也是最典型、最五du俱全的，當屬名聲大震的德隆系，而德隆系目前正在cāo作的一個項目，則