年不會少于一個億人民幣，五年以后，每年不少于三個億。這是最保守的估計?！?/br>
    紅牛國內銷售額突破三百億，是20年之后的事情，梁一飛給出五年就可以分紅三個億，那就意味著，五年之后，他至少要把紅牛在國內的銷售額，做到30個億朝上，才有可能在利潤中拿出三個億進行分紅，確保自己也有大額收入，比做保健品更加劃算。

    在先知者眼里，這個數字其實不算難，但如果放在當前大環境下看起來，五年后銷售額達到30個億，這是一份十分漂亮和激進的計劃方案，足以打動人。

    因為誰也不知道，未來幾年，中國經濟會像坐火箭一樣上升，同樣，無論是誰來代理紅牛，都無法保證，一定能把這款產品在大陸做起來，做到年產值30億這樣的頂級。

    這幾乎可以和當前的健力寶相提并論，同一層次了。

    能給出許樹標這樣的答復，哪怕最最苛刻的眼光來看，這個問題的答案也十分的圓滿。

    謝逸飛再一次去看許樹標的神情。

    許樹標還是之前的表情，只不過不像剛才聽完第一個問題的答案后，立刻拋出第二個問題。

    這一次，他沉吟了大約十幾秒，然后抬頭問出了第三個問題：“你怎么確保你的承諾可以兌現？”

    第333章 失??？

    梁一飛的脾氣有時候好，有時候不好。

    平時生活的時候，他的脾氣處于不可預測，說不準時不時就能無端的發一頓火或者鬧脾氣什么的，因為這種時候他基本是完全放松的。

    但是只要在工作，在生意場上，他的脾氣向來是出奇的好。

    嚴格來說，在生意上，他是沒有脾氣的，很少去帶入個人主觀情緒，而是以很客觀的角度，通過利益得失來做出判斷和衡量。

    尤其是談判的時候，對方提出再苛刻的條件，他一般也不會生氣。

    大家都是為了賺錢，說不定還是我想賺你的錢，這當然不是件簡單的事，遇到各種麻煩很正常，有什么好發脾氣的呢？

    但是許樹標提出第三個問題的時候，梁一飛還是有點忍不住，心臟噗通一跳，肚子里就有一句媽賣批不知該不該講。

    什么叫做怎么確保？

    誰能確保？

    就是國家一號首長，恐怕也沒法確保未來一定會是什么樣子的吧？

    老子明兒個要是飛機失事掛掉，走街上被車撞死了？

    將來的事，現在確保，那不是空口白牙的扯淡嘛，這跟講我愛你一萬年有毛區別。

    怎么確保，如果合作，合同上不是寫的明明白白的嘛，責任義務，違約會怎么樣，這不就是確保了嘛。

    這種看起來好像很精明，實際上十分業余低端的問題，有什么好問的，耍人玩呢？

    “簽合同嘛?！?/br>
    梁一飛隨口說：“如果達不到這個數字，我賠錢不就可以了?！?/br>
    “這不用你說?！痹S樹標的風格出奇的穩定，和之前幾次一樣，‘頓了頓然后對他的問題進行補充說明’，說：“我不要你跟我講合同條款，那些都是死的，走法律手段，是萬不得已的情況下的選擇，耗時耗力，還未必有結果。我不喜歡情況走到萬不得已的哪一步，所以我現在要聽，你怎么能保證你可以按照你的計劃，把未來市場做到十億、三十億、五十億？”

    梁一飛皺了皺眉頭，沒有回答這個問題。

    這一次許樹標還以為梁一飛沒明白，解釋說：“簡單來講，你準備怎么做，怎么去在大陸推廣經營紅牛？”

    梁一飛并不是不懂他的意思，剛才他‘頓了頓’之后，那番解釋，梁一飛就明白了。

    答案梁一飛有，不敢說百分之百確保，但的確有很大把握。

    可是他怎么可能說出來呢？

    告訴許樹標，自己準備怎么開拓市場，怎么經營，有哪些策略，大方向上是什么戰略，細節上是什么戰術，準備找那些明星，通過那些方式打廣告，廠子如何管理……

    這些東西都是自己的先知帶來的商業機密，怎么可能說?

    其中很大一部分的信心，是來自于對未來的先知，即便說出來，對方也未必會如