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重生:回到1991年當首富 第1277節

    陳江海環視了一周,隨后開始了他的演講。

    “剛才許總說我是華夏最年輕的商業教父,這我可不敢當?!标惤I蟻肀憩F得十分謙虛。

    對于陳江海的謙虛,眾人都十分的佩服,甚至紛紛鼓起掌來。

    “對于大家而言,我只是個取得成功的先行者罷了?!标惤Pχf道。

    眾人也沒有想到,陳江海會在這種場合突然跟大家開這么一個玩笑。

    不得不說,陳江海的話語,直接就讓現場原本有些緊張的氣氛都輕松了不少。

    稍等片刻,陳江海才又繼續開口說道:

    “今天是一個交流會,我們都應該非常珍惜。因為像我們這種人,在這條路上走的越久就會越孤單?!?/br>
    “隨著企業的不斷發展,在這條路上的對手會越來越越少,就會越來越寂寞?!?/br>
    “幸運的是,在場的各位都是同行,我們有機會能夠在這里互相交流一些經驗?!?/br>
    聽到陳江海這樣說,在場的人都十分的開心。

    能被陳江海稱為同行,這就是對他們最大的一種認可,或者說抬舉。

    以他們的企業規模來說,根本無法跟秋海相比。

    就像陳江海說的,這條路上能夠跟他一起走的人,的確是不多了。

    長宏,海信,海爾等,這些才是陳江海的對手。

    或者說,勉強算是對手。

    畢竟即便是這些企業,也沒有任何一個成為世界五百強。

    而且在家電行業這個領域,也被秋海死死地壓住一頭。

    現在,曾經風光無限的長宏已經掉隊了。

    能說是陳江海同行的,也已經沒幾個了。

    “現在國內有不少聲音說,我們秋海把好的機會都拿完了。對于這種觀點,我是不認同的?!?/br>
    “機會,是永遠存在的。每過五年,每過十年,肯定會有偉大而杰出的公司涌現出來?!?/br>
    “你不能把企業發展大,并不代表別人不可以,也并不代表別人把你的機會搶走了?!?/br>
    “說不定在座的各位,十年甚至是五年后,你們手里的企業,就會達到秋海這個規模呢?

    陳江海的這一番話,讓在場不少人胸口劇烈的起伏著,呼吸都加重了不少。

    這一刻沒有交流的聲音,大家都眼巴巴的看著陳江海,目光之中充滿了憧憬之色。

    如果真的能做出這樣的成績,這對他們來說,做夢都能笑醒。

    關鍵是這話是陳江海說出來的,他一手締造了秋海。

    而且在短短幾年的時間之內就達到了如此高度。

    這就證明了他剛才所說的并不是什么玩笑話。

    而是真的有可能實現的。

    “想要把一個企業做好做大,最重要的一點就是你要搞清楚,你為什么要辦這么一個企業?”

    “只有弄清楚了這一點,才能帶著企業更好的走下去?!?/br>
    “第二個,就是憑什么你能把企業做大?”

    “有人說,我有這個資源,我有那個資源,所以我能把企業辦好?!?/br>
    “其實,想把企業辦好最重要的一個因素,那就是有人?!?/br>
    “這就好比娶一個女孩子,你跟她講我什么都沒有,我只是比別人更愛你,這都是空話,根本毫無意義?!?/br>
    “做企業,不是說你想做好就可以的。要問為什么我可以,為什么我能?!?/br>
    “為什么很多有經驗的,有錢的,有資源的,最后輸給了沒有錢,沒有資源,沒有經驗的?這個大家需要認真思考一下?!?/br>
    “至于你們問我答案的話,抱歉,我今天也沒有答案。我能告訴你們的,只有我的看法?!?/br>
    陳江海的這一番話,讓在場的人都沉默了起來。

    第1436章 分享一個小故事

    他們現在都在皺著眉頭思索一個問題,那就是他們為什么會辦現在的企業?

    有人為了賺錢,有人為了夢想。

    當然,賺錢是絕大部分。

    而且,絕大多數人的心中,都認為只有能賺錢的企業才是好企業,才算是成功。

    “我知道在座的各位今天都在想一個問題,那就是企業要怎么才能夠做大做強?!?/br>
    “其實在我看來,咱們傳承的文化理念使得誕生非常大的企業,是很難的一件事?!?/br>
    聽了這話,眾人是你看看我,我看看你,一片茫然之色。

    陳江海跟著說道:“因為我們的文化,太過于溫和了?,F在的國家環境,對于企業來說,那是比較嚴峻的?!?/br>
    “為什么?因為你沒有足夠的競爭力,就會被淘汰。破產只是時間的問題。除非你能夠想辦法做出變革。否則沒有第二條出路?!?/br>
    “華夏什么思想最出名?道家!”

    “道家講究無為而治,這對于企業來說,是一個災難性的思想?!?/br>
    陳江海的這一番話,不少人覺得很有道理。

    一個國家的文化,很大程度上都會影響到企業的發展。

    華夏是一個很有人情味的國家,可是企業管理,摻雜了太多的人情并不是什么好事。

    對于陳江海的這個觀點,眾人都十分的好奇。

    這種觀點,他們還是第一次聽說。

    聽起來有點不靠譜,可是如果仔細一想,好像還真的是這么一回事。

    其實華夏的民營企業,骨子里而言,大部分還是家族企業。

    這對于前期需要發展的企業來說,確實是一個不錯的選擇。

    俗話說得好,打虎親兄弟,上陣父子兵。

    創業初期,大家齊心協力,能夠將企業快速的發展起來。

    可這對于一個企業后期的發展,并不是什么好事。

    家族企業中的人情味,絕對要比一般企業更重。

    同時,管理是很讓人頭疼的一點。

    一旦要講情面,肯定就要破壞原則,難以做到一視同仁。

    不患寡而患不均。

    很多事情就會被無限的放大,最后出現大問題。

    陳江海的這一番話,讓所有人都蹙起眉頭思索了起來。

    一個企業,到底要有什么樣的文化比較好?

    對于這個,陳江海并沒有多說什么。

    企業的文化,要靠自己去摸索的。

    光學人家,不考慮自身的實際情況,這是不合理的。

    陳江海等待片刻,等大家稍微消化了一下,又繼續說道:

    “企業為什么要做大做強?是不是做大做強的企業就是好企業了?”

    “對于這個觀點,我是不贊同的?!?/br>
    “我認為,一個企業只有做好了,才是最重要的?!?/br>
    “好的企業就是要讓客戶滿意,讓員工幸福,讓股東們覺得放心,這樣的企業才是真正的好企業?!?/br>
    “其實,企業做大有大的難處,做小有小的痛苦?!?/br>
    “做公司跟養兒子是沒有什么區別的,不是多生幾個兒子就會發財?!?/br>
    “一個壞的兒子,會把你兩個好兒子給帶壞的?!?/br>
    “我希望大家在想著把企業做大的時候,一定要把企業的管理做好?!?/br>
    “你選擇了做企業,你就不能后悔?!?/br>
    “你需要不斷的做好客戶員工和股東的工作,讓他們各司其職。只有這樣子,大家同心協力,這個企業才能走得更遠?!?/br>
    “相信肯定有人要問,怎么做好一個企業的管理呢?”

    “其實我覺得管理一個企業最好的辦法,是通過文化,制度是用來去補充,彌補文化的?!?/br>
    陳江海后面的這段話,跟前面相呼應了。

    眾人聽了也是頻頻點頭,這話說的很有道理。

    許天和是聽的最認真的,因為他有足夠大的野心。

    他想把自己的企業做的更大,想從陳江海這里取經。

    “一個優秀的企業,必須擁有屬于自己的文化?!?/br>
    “大家一直認為米國的強盛,是因為米國有很好的制度?!?/br>
    “但是在我看來,米國的強勢最主要的并非其制度,而是離不開他的基督教文化?!?/br>
    “它是有文化,有宗教信仰的?,F如今的華夏,還沒有一個足夠強大的文化體制?!?/br>
    “或者說,現在的華夏,并沒有重視屬于自己的文化體系。而是去國外東拼一些,西湊一些,當做自己的東西來用?!?/br>
    “拿一些國外的法律制度來解決我們本國的問題,這是不現實的,也是非常愚蠢的行為?!?/br>


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