“她是你的助手，遲早是要自己獨當一面的，早點歷練也好?！?/br>
    陳江海臉上浮現出一抹笑容：“況且，這不是還有你在的嘛！”

    聽到如此簡單的理由，岳宏盛暗暗苦笑，也沒再說什么。

    此時的宋婷婷，內心之中除了緊張，同時也十分的感動。

    她沒有想到，陳總會對她這么的信任。

    于是她趕緊站了起來，恭恭敬敬對陳江海保證道：“陳總您放心，我肯定會竭盡全力去做！”

    看著對方的滿滿斗志，陳江海滿意的點了點頭。

    如今的秋海，要的就是這種敢打敢拼，勇于爭先的年輕人。

    “好，各部門負責人也要通力配合，誰要是拖后腿，后果自負，散會！”

    陳江海交代了一句，結束了這場對秋海而言意義重大的會議。

    ……

    秋海的這一番大動作，自然是引起了各個同行的關注。

    國內現在所有的家電企業，對于質量標準這一塊，可以說概念都有些模糊。

    他們根本沒有了解過國際質量標準，用的還是國內之前那一套不是很成熟的質量標準。

    即便要達到這樣的質量標準，對于大多數企業來說，都不是一件容易的事。

    當然，能夠達到這樣的質量標準，在國內市場進行產品銷售，自然是一點問題都沒有。

    大家的產品都是一樣的，零部件也是一樣的，出了問題也很好解決。

    可是當這些產品銷售到國際上，或多或少都會產生問題，然后引發一系列的連鎖反應。

    最直觀的表現就是，國際市場因此并不認可華夏的產品質量。

    以至于就算有哪些質量過硬的產品，也會因為made-in-這幾個字母被哪些老外嫌棄。

    舉一個很簡單的例子來說，一個產品缺了一個螺絲，這個時候要怎么辦？

    如果質量標準都一樣，直接買個一樣的換上就行了。

    現在的問題是，標準不同這結果也就不同了。

    找不到合適的螺絲，售后就是一件麻煩的事。

    這種情況，國內大部分的廠家，其實根本不重視的。

    畢竟，他們出口的產品數量太少，自然也沒有這方面的擔憂。

    秋?，F在百分之三十以上的產品，都要遠銷海外，海外市場占比不可謂不大。

    而且隨著秋海品牌的國際形象建立，海外市場必然迅速擴大，銷售的比例自然也會隨之增大。

    按照陳江海的估算，一年后，整個秋海集團海外銷售的占比可能會達到百分之五十。

    這對于秋海來說，絕對是個龐大的數據。

    基數大了，如果標準不一樣的話，那后果就會很嚴重。

    正是因為預見這個情況，陳江海之前才會在秋海集團全面推行國際質量標準體系。

    不僅如此，秋海接下來還要完善自身的質量標準體系，最后要超過國際質量標準。

    一流的企業做標準，二流的企業做品牌，三流的企業才做產品。

    陳江海要讓秋海，成為全世界整個家電行業的標準。

    對于秋海的這種做法，國內每個家電企業，看法都不一樣。

    在中小型的企業看來，秋海的行為簡直就是吃飽了撐的沒事干，自找麻煩。

    只要產品好賣就行了，管他什么質量標準。

    東西都賣出去了，售后什么的能做就做，做不了就拉倒唄！

    第983章 從上至下只有一個聲音

    不得不說，現在國內大部分的人，都是抱著這樣一種心態在做企業。

    他們看到的，永遠只有眼前這一點點利益，缺乏長遠的眼光。

    也缺乏將企業真正做大做強的魄力和決心。

    實際上，一個企業想要長久發展下去，有些東西是必須要堅持和改進的。

    就算這些堅持和改進，會花費大量的人力物力財力，也都是必須要做的，容不得半點含糊。

    否則固步自封，得過且過，只能是一步步走向衰敗。

    國際知名的大企業，都是經歷過這些痛苦的階段，走出了安于現狀的舒適區，不斷提升自我，才成就了它們的國際地位。

    腦子里只想著賺錢，而沒有一套持久發展的理念，企業是做不長久的。

    國內現在大部分的企業，目標只有一個，那就是賺錢，賺更多的錢。

    至于這些錢怎么花，他們不知道，也不想知道。

    只要能夠賺到錢，其他一切都不用想的太多。

    再說，一個公司能不能堅持到五年后，這都是一個問題。

    現在就cao心五年后的事，簡直就是杞人憂天。

    把眼下的日子過好，就已經不錯了，為何要想這么遙遠的事呢？

    不得不說，國內的這些中小型企業，眼光實在太短淺了。

    他們根本就看不到這些行為背后，陳江海的用心良苦。

    也有一些大型企業在知道陳江海的這個行為后，心里十分的佩服。

    同時，還有著nongnong的羨慕和深深的無奈。

    想要達成如此目標，這其中需要花費的人力物力和財力，自然是不用多說。

    在知道的情況下，陳江海還是義無反顧的去做了，足見他的決心和魄力。

    從這一點也能看出來，陳江海是真的想把秋海電器做好、做大、做強、做成一面旗幟。

    光是這個，就足夠讓國內這些企業的掌舵人感到汗顏。

    實際上他們何嘗又不想這樣干，卻又因為各種各樣的原因不敢付諸實踐。

    其中最重要的，自然是他們企業的盈利，不能支持他們這么燒錢。

    這是一個前期要花費大量資金的無底洞，他們那一點點利潤根本填補不了這個無底洞。

    想要達到這樣的效果，他們現在的盈利數據，起碼還要再翻一倍。

    而且就算利潤翻上一倍，想要利用多余的錢來做這件事，也要受到各種各樣的制約。

    秋海為什么敢這么做？

    還不是因為人家財大氣粗，有著足夠的底氣去做任何想做的事。

    這財大氣粗是怎么來的，自然是靠銷量的。

    國內家電行業，哪個不羨慕秋海每個月那恐怖的銷量。

    他們能做的也只有羨慕了。

    自身的銷量想要上去的話，不是一件簡單的事。

    對于秋海的羨慕，還不止這些。

    陳江海對于秋海的絕對掌控，才是他們最羨慕的一點。

    不管他做什么樣的決定，秋海上下都能很快的執行下去。

    秋海為什么能做到這個？

    那是因為秋海從上至下只有一個聲音。

    那就是陳江海的聲音！

    只要陳江海發話了，剩下的人只有一個目標，那就是全力以赴做好大老板交代的任務。

    這些企業家羨慕陳江海這一點，不是一次兩次了。

    每次他們需要做重大決定的時候，他們心里就會冒出一個想法。

    如果他能完全掌握現在的公司，那發展的速度是不是能跟秋海一樣？

    這種想法，每次冒出來之后，都會讓他們心里十分的焦慮。

    如果這種情況得不到改變的話，他們想要追上秋海，完全就是一件不可能完成的任務。

    這就好比秋海是開著汽車在前進，而他們開的是三輪，還是人力的那種。

    這其中的差距，一目了然。

    現在秋海做出了這么大的改進，甩開他們不是一星半點了。

    再繼續這樣下去的話，他們就永遠不是陳江海的對手了。

    有這種想法的，除了家電行業的企業，也有其他行業的企業老板。

    有人開始鋌而走險，利用各種手段，吞并國有企業的股份，從而達到讓自己掌管整個企業的目的。

    這種違法的手段，最終都不會有什么好下場。

    當然，這些是題外話了。

    秋海制定的質量體系舉措，對周侯建和張瑞明這兩個競爭對手，都造成了很大的影響。

    要說影響最大的，一定是海信的周侯建了。

    對于陳江海的決定，周侯建是十分贊同的。

    關于這個質量標準體系，他在心里也謀劃了很久。