而在雙方合作期間，沃爾瑪要向東方亞馬遜開放其在米國所有門店的倉庫，以及沃爾瑪超過60％的商品庫存，讓東方亞馬遜在網上出售。

    根據商品的種類不同，沃爾瑪提供給東方亞馬遜的商品價格是其對外日常銷售價格的90％～95％左右，而東方亞馬遜的網店銷售價格不得高于沃爾瑪商超價格的10％。

    沃爾瑪在東方亞馬遜上的銷售，是按照單獨門店來單獨進行結算銷售的，而沃爾瑪不同的門店如果要展開相應的促銷活動的話，則活動要等比例的轉移到門店官網上來進行，不能夠單獨進行促銷。

    在合作期間，所有的商品配送工作由東方亞馬遜完成，同時，東方亞馬遜必須保證以沃爾瑪門店為中心的30分鐘路程內，都是其配送范圍。

    為了維護沃爾瑪的品牌名譽和商品價值，東方亞馬遜必須在其規定的時間內配送完成，一旦超時，則需要對用戶進行賠償。

    如果在運輸過程中對商品造成的損害的話，東方亞馬遜也必須向用戶進行賠償。

    如果因為東方亞馬遜的原因造成了沃爾瑪的品牌名譽和產品形象受損，則東方亞馬遜要交給沃爾瑪賠償相應的損失費用等等。

    其他的條款還有一些，都是對東方亞馬遜有些不公平的條款，但這些條件劉強東都認了下來，他必須要用最快的速度完成簽約，畢竟留給他的時間已經不多了。

    第996章 急速擴張

    在劉強東其實僅僅只在第1天的時候和沃爾瑪高層進行了一天的談判，接下來的談判都是由劉湘江負責的。

    倒不是說劉強東本人并不重視沃爾瑪，而是劉強東還有更重要的事情要干，那就是搞定東方亞馬遜的配送團隊。

    劉強東之所以選擇與沃爾瑪合作，其中很重要的一個原因就是東方亞馬遜無法在短時間內全米國展開自己的網點。

    畢竟不管是物流還是店鋪，這些都需要大量的時間去cao持和選擇，沒有一年半載的時間，是不可能完成如此龐大的工作的。

    別的不說，光是招收能夠在全米國行使的貨車司機，就是一個巨大的問題。

    而現在，這兩個最重要的難題都被沃爾瑪給解決了。

    貨物的運輸和流通問題就完全不用負責了，這些都可以依靠沃爾瑪本身的供應鏈來完成，東方亞馬遜只需要在每個沃爾瑪超市的身邊租一棟小建筑作為貨物的中轉點，然后直接去沃爾瑪的倉庫里面按照訂單取貨就足夠了，瞬間就解決了兩個最大的難題。

    但第3個問題，東方亞馬遜就必須自己來解決了，那就是數量龐大的快遞員。沃爾瑪在整個米國，總共擁有3000家門店，如果按照平均每個門店需要10～20名配送員來進行計算的話，那么東方亞馬遜就必須招收將近6萬名配送員，才能夠完成全部的需求。

    而這對于眼下的東方亞馬遜來說，似乎也是根本無法完成的工作，畢竟現在整個東方亞馬遜，總共也就只有三千多名員工而已。

    不過這并沒有難倒劉強東，在劉強東進行了一個晚上的籌劃之后，他就直接開始了內部的人員調派工作。

    首先，劉強東調閱了自家在米國的五大城市的所有網點的資料，然后將這些網點里面，客戶好評率最高的51個網點的負責人，在短短兩天的時間內，全部召集到了總公司開會。

    而在會議開始之后，劉強東就非常興奮的告訴他們，他們已經全部升職了，成為東方亞馬遜在米國51個州的總經理，他們將全面負責東方亞馬遜在這51個行政區的全部業務，正式成為集團的中層領導。

    這個消息瞬間就讓所有人瘋狂了，畢竟他們前一秒還僅僅只是一個小小的網點負責人而已，管理的頂多也就是附近的幾個社區罷了，結果轉眼之間就成為了管轄一個州的大人物，這簡直不要太美妙了。

    而且劉強東緊接著宣布，作為當地的負責人，他們都擁有東方亞馬遜0.1％的期權，也就是說未來公司盈利之后，他們都能夠得到公司每年0.1％的純利潤作為獎金。

    雖然說他們也不知道這0.1％的純利潤究竟有多少，那好歹上萬美元應該是有的吧，這就能夠比得上他們好幾個月的工資了。

    所以在劉強東宣布了這些事情之后，現場所有員工的氣勢都非常高昂，一個個的都嗷嗷叫，表示要為公司拼命什么的。

    值得注意的是，劉強東召集的是客戶好評率最高，而不是業務量成績最好的網點負責人。

    首先，一個網點的業務好壞其實更多的是取決于這個網點周圍的用戶人群，和網點負責人本身的能力關系不算太大。

    其次，一個網點的業務好，能代表這個網點的負責人聰明，有能力，卻不能夠代表這個網點的負責人守規矩。

    有人可能會覺得奇怪了，有能力又聰明，需要的難道不應該就是這樣的條件嗎？

    當然是，但目前不是。

    在處于一窮二白，需要白手起家的情況下，聰明有能力的人才是最好的負責人。

    可以演一下東方亞馬遜的情況不同，他們已經和沃爾瑪他可能合作，而這些遍布米國的網點，每天的工作就是接收網站分配下來的訂單，然后準時的將這些訂單送到用戶的手中。

    他們不需要什么戰略頭腦，也不需要管什么經營策略，只需要按部就班，不折不扣的執行總部的命令，一個沉穩的，保證快遞業務本身能夠完美運轉的負責人。