重生從世界杯前開始 第418節
什么?你說摩托本來就跑得比汽車快?老子說的是自行車! 除了高調宣告自己行業第一的地位之外,借著這個勢頭,小黃車也順勢宣布了即將啟動下一步戰略計劃的消息。 并且表示,屆時會舉辦小黃車的首個戰略發布會,為大家隆重介紹小黃車的下一步計劃。 借著暑假這一個空檔期,夯實高校市場的計劃實施比預想中的還要快。 畢竟手握上億美刀的融資,財大氣粗的小黃車選擇了最簡單粗暴的方式進行擴張。 被人用錢砸固然不爽,但是用錢砸人,卻是相當之爽! 而眼瞅著摩拜單車已經快拿下北上廣深之時,戴偉也是有點坐不住了。 第690章 暗潮涌動! 眼看著摩拜單車在鵬城街頭遍地開花,幾乎是以迅雷不及掩耳之勢開始進軍南方市場,盡管只是第三座城市。 但是北上廣深這四座城市的市場潛力之大,還有其極具象征意義的地位擺在那里,本來就是兵家必爭之地。 就連執著于高校市場的小黃車,也絲毫無法忽略這四座城市的重要性,尤其是這四座城市的高校市場,在小黃車的戰略之中同樣具有重要的戰略地位。 可以說,兩家都早已經圍繞著這四座城市在暗中發力,只不過互相之間尚且還有一墻之隔,還沒有正式打照面。 只不過,隨著上一次小米投資的登門造訪之后,與戴偉相談甚歡,兩家成功達成了一筆數額可觀的投資。 令戴偉意想不到的是,這波還是雙喜臨門,不光是小米投資,就連來自大洋彼岸的對沖基金都緊隨其后。 能夠得到外資的青睞,從某種程度上來說,無疑是對小黃車行業領頭羊地位的一次認可,同時有了外資的助力,也為小黃車的未來戰略提供了無限想象空間。 如果小黃車可以走出國門,開啟海外市場的話,豈不是相當于一次反向文化輸出,四舍五入那也是為國爭光了不是? 一想到這一個可能,戴偉的野望開始了無限膨脹,目光已經越過了國內市場,開始放眼國際市場了。 盡管華夏很大,地大物博,但是在龐大的全球市場面前,那也只不過是偏居一隅罷了。 資本的青睞,融資金額的不斷攀升,無疑都成為滋養戴偉野心膨脹的養料,遙想一年以前,他們還只是蝸居于一個小小的辦公室之中。 好不容易拉到了一筆投資,才有資金在北大校園開啟了小黃車的共享計劃,從上百輛小黃車,一點點積累到遍布北大校園的數以千輛的規模。 那種造福學弟學妹,回饋母校的成就感,讓戴偉這位昔日的學生會主席甘之若飴,并且逐漸有了讓小黃車走出北大校園的決心。 也正是這個時候,周東升從天而降,可謂是人如其名,仿佛是旭日東升的那一縷曙光,為小黃車帶來了百萬美刀的融資。 可以說這么一大筆資金,一下子就解決了小黃車的燃眉之急,讓戴偉走出北大校園的野心有了實現的資本。 也正是從那個時候開始,小黃車開始了一發不可收拾的滾雪球過程,從2016年伊始拿到新一輪融資開始。 如今2016年才過去一大半的時間里,已經完成了四輪融資,從百萬美刀對于戴偉等人而言,就已經是天文數字。 到如今1.3億美刀的c輪融資,僅僅一年時間,膨脹的何止是上百倍的融資金額,還有戴偉的心氣呀。 畢竟作為小黃車的創始人,隨著小黃車融資金額的不斷攀升,與之水漲船高的,還有他的身價呀。 滿打滿算只不過才創業一年光景,別說是人生的第一個一百萬了,如今已經收獲了十個,百個,甚至距離千個都并不遙遠。 不光是戴偉,倘若將股份平攤到創始團隊每個人頭上,小黃車已經足以創造出好幾個億萬富翁。 饒是放眼歷史悠久,能人輩出的北大,能夠在短時間內就取得這樣的創業成果,那絕對也是排得上號的。 當然,論成就高度,在杰出校友之中或許還排不上號,畢竟數以百年的校史之中,能稱得上前無古人,后無來者的驚才艷艷之輩,確實是數不勝數。 但是單論創業這一條道路上,如今風頭正盛的小黃車,已經足以讓戴偉等人躋身北大校友中的風云人物。 用名利雙收來形容,怕是半點不為過。 短短一年,已經是今非昔比,戴偉感到自滿和飄飄然的同時,同樣對于厚此失彼的周東升,感到有些許的不理解。 明明是我先來的…… 只不過眼看著摩拜單車的厚積薄發,迅速崛起,這個問題的答案,戴偉也逐漸心里有數,明白了小黃車在技術上存在的短板。 亡羊補牢,為時不晚,只要擁有了市場和規模,想要彌補技術上的短板顯然不是什么難事。 尤其是有1.3億美刀的融資在手,這個不算問題的問題,自然是迎刃而解。 有錢,又有市場,再加上眼下小黃車風頭正盛,想要尋求技術合作伙伴,可謂是不費吹之力,就讓戴偉找到了700bike這樣的優質合作對象。 并且開始投入部分資金,開始了在技術研發上的追趕,只要彌補上技術短板,戴偉相信摩拜單車的優勢自然就蕩然無存。 畢竟眼下,雙方在市場規模上,無論是用戶還是單車數量,都完全不在一個量級上。 小黃車不光是高調宣布了自己完成了行業首個c輪融資,達成共享單車行業單筆融資最高紀錄。 同時緊隨其后,還宣布了又一個行業第一的消息,那就是小黃車累計訂單已經成功突破一千萬單的行業記錄。 就連日訂單數量,都已經達到了40萬。 有實打實的數據作為支撐,也證明了小黃車的行業第一絕不是自吹自擂。 畢竟縱觀全國,在華夏的諸多互聯網平臺之中,能夠達到日訂單百萬的佼佼者,滿打滿算兩只手都數的過來。 而光是憑借著高校市場,就已經達到這等規模的小黃車,一旦正式開啟城市服務,那毫無疑問,下一個達到日訂單百萬的互聯網平臺,非他莫屬。 在這一層面的積累上,摩拜單車這個競爭對手無疑是相對薄弱的。 畢竟,工廠生產單車總歸是需要時間的,而摩拜單車在技術研發上花費的時間,加上生產成本的制約,大大提高了摩拜單車的擴張難度。 而相比之下,小黃車的擴張速度卻是絲毫不減,哪怕摩拜單車奮起直追,想要在單車數量上趕超小黃車,也絕非易事。 畢竟這就是一道簡單的數學題,當小黃車率先出發,走了一段路之后,摩拜單車才開始出發,并且雙方保持著近乎相似的前進速度…… 問,摩拜單車要多久才能追上小黃車? 答案不言而喻,在市場達到飽和之前,雙方之間的差距顯然不會輕易消失,這無疑也是率先進場跑馬圈地的最大優勢。 也是冒著風險第一個吃螃蟹的人,應該有的回報。 好在數量上拼不過,質量上總歸是摩拜單車的優勢所在,饒是小黃車有意識去彌補這個技術短板。 短時間內,摩拜單車在技術上積累的優勢,總不會一下子被抹平。 而在商業競爭之中,向來都是以己之長,攻彼之短,揚長避短才是王道。 這無疑也是摩拜單車選擇北上廣深作為市場方向的一大緣故,想要以質量取勝,自然得找到對應的消費群體。 畢竟成本相對高昂的摩拜單車,想要走諸如“農村包圍城市”的戰略,顯然是走不通的,只能先立足于北上廣深,再徐徐圖之。 而從目前摩拜單車的發展速度來看,這個方向顯然是選對了。 北上廣深戰略,只差最后一個廣字,就能夠徹底集齊這四字真言。 只要能夠在北上廣深站穩腳跟,那對于摩拜單車來說,那自然是霸業可成! 而眼看著小黃車已經吹響了進攻的號角,摩拜單車這一邊,自然也是嚴陣以待。 正所謂,輸人不輸陣,氣勢不能輸,既然小黃車這么高調的宣布自己行業第一的地位,那摩拜單車自然也得緊隨其后才行。 就在小黃車打出了兩個“行業第一”的組合拳之后,摩拜單車也緊跟著向外界披露了自己完成c輪融資的消息。 之前隱而不發,只是憋著一股勁,想著關鍵時候來波大的,既然小黃車都已經拔得頭籌了,那自己自然也沒有必要再憋著。 摩拜單車表示,目前已經完成了總額超過1億美刀的c輪融資,由騰達資本領投,一眾資本機構跟投,其中包括了東升投資等早期投資方。 同時還表示,已經跟微信達成深入合作關系,摩拜單車正式入駐微信九宮格的出行領域,得到了微信流量端口的助力。 這也意味著,消費者和用戶可以直接通過微信,直接使用摩拜單車,同時繳納押金的問題,也可以直接通過微信支付。 這一波由騰達領投帶來的資源傾斜,無疑是直接表明了騰達這位互聯網巨頭,在共享單車領域的投票。 盡管騰達同樣是滴滴出行的投資者,但是在共享單車領域上的抉擇,卻做出了截然相反的選擇。 顯然在小黃車和摩拜單車之間,騰達更加看好后者。 而隨著騰達做出抉擇,加上在b輪融資里領投的豬廠資本,眼下摩拜單車已經不知不覺,得到了豬廠鵝廠兩大互聯網巨頭的青睞。 兩大互聯網巨頭的青睞,可不光是只有資金上的助力,在互聯網資源上的傾斜,對于摩拜單車來說無疑是最大的幫助。 也正是因為得到了騰達的流量助力,直接讓摩拜單車在進入鵬城市場之后,如履平地的快速擴張,直接在鵬城站穩了腳跟。 可謂是朝中有人好辦事。 而廣深地區是一家,遙望羊城市場,又相當于來到了豬廠的主場,作為從羊城起步的豬廠,在這座城市里同樣有著根深蒂固的根基。 作為先鵝廠一步上車的投資者,必然不會在資源傾斜上吝嗇,有了豬廠的撐腰,羊城市場可以說已經是摩拜單車的囊中之物。 雖然兩家一直以來都是競爭對手,但是如今都在摩拜單車上有了共同利益,一時間可謂是有了共同目標。 作為投資人,除了想要分一杯羹之外,自然也是要一起將這塊蛋糕做大做強,這樣子自己手中的這一杯羹,自然就會隨之水漲船高。 而兩大互聯網巨頭除了給予流量傾斜之外,也十分理所當然的加入到了“vr尋寶”這一個活動之中,為活動提供了一部分流量和獎品。 畢竟對于這兩個坐在互聯網牌桌上已久的大佬來說,手中抓著的這一手牌,能出的牌實在是太多了。 而隨著摩拜單車向外披露了c輪融資的消息之后,盡管在金額上略遜一籌,但是有扎實的兩家互聯網巨頭撐腰,足以讓摩拜單車擁有足夠的競爭力。 至少在外界看來,小黃車和摩拜單車從某種程度上來說,已經是站在了同一起跑線上的競爭對手,雙方各有所長,互有優劣。 饒是還存在著一定差距,但是誰都不具有壓倒性的優勢,這也意味著共享單車領域已經進入了針尖對麥芒的階段。 至于在華夏各地,猶如雨后春筍般涌現出來的數十家共享單車企業,眼下都只能算是綠葉陪襯,不具備跟這兩家相提并論的地步。 而隨著共享單車領域形成了兩大頭部平分秋色的局面,并且先后完成了上億美刀的c輪融資…… 一個腳踏兩條船的關鍵人物,實在是想不引人矚目都難呀。 畢竟隨著共享單車行業成為了資本新寵,擺在諸多想要入場的資本機構面前的,無疑是一道簡單的選擇題。 要么二選一,拿到入場券以求分一杯羹,要么另起爐灶,選擇扶植一個新的對象進行跟風,哪怕吃不到rou,也有機會嘗一口湯。 而隨著資本漲潮,水漲船高,前者的門檻已經都了絕大多數投資者都望塵莫及的地步,看似是一道選擇題,但對于他們來說,卻沒得選。 因此,在資本還未漲潮之際,就已經率先進場蟄伏的東升投資,自然就顯得分外扎眼。 仿佛是在說:小孩子才做選擇,我全都要! 作為兩大共享單車的早期投資者,短短一年時間,這一筆投資就已經創造了數以百倍的回報。 如此矚目的戰績,對于一眾戰功赫赫的老牌資本機構而言,或許只是在功勞簿上再添一筆的佳績,不值一提。 但是放在一家僅僅成立兩年光景的資本新貴身上,卻無疑是相當出色的成績,更何況,這并不是東升投資唯二的投資。 有心人只需要稍微細數一下東升投資手中的項目,就很難不發現一個可怕的事實!