繼承一座植物園后/我的植物園爆火全網 第144節
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這當然是好事。 她立刻拿著統計單去找園長。 王蕓笑容滿面:“園長,今天的銷量已統計出來。開業第一天共接待811名顧客,平均每名顧客消費2051元,合計收入166.7萬?!?/br> 葉晗聽到后也目露驚訝,居然有這么高! 她之前做的最高預估為60-80萬,結果單日銷售超過160萬,著實驚人。 她從王蕓手中接過各品類的統計數據,仔細查看。 第一天的銷售情況,能在一定程度上反應大眾的喜好。 王蕓在數據統計方面可謂輕車熟路,各種數據和比例構成一目了然。 其中銷售額最高的自然是收藏版的套盒,單價8888元,共售出79件,合計70.2萬元。 柳藝剛才統計了社交平臺的開箱視頻、相關詞條等,估計約有40%為這些博主購買,為花間集貢獻了不少銷量。 其他應該是拼單居多,從單人消費上便能看出。 不過,葉晗真的沒想到會有這么多人購買套盒。 畢竟它的單價就w市的消費水平而言,超出一般水平。 但想想它的性價比和精細程度,好像也不覺得奇怪。 其次是掛件,共售出1585個,價格299/399不等,合計50.3萬。 按照人數來算,相當于平均每人帶了2個掛件回去,看來大眾的認可度非常高。 最受歡迎的是王蓮和天鵝寶寶掛件,兩者不相伯仲;其次為二齒豬籠草掛件、冰燈玉露和雙色萬維莎吊墜。 到時候可以多打印一些。 前兩項相加的銷售額為120.5萬元,占據總收入70%以上,而這部分是沒有任何成本的。 凈賺120多萬。 果然是一本萬利。 葉晗繼續往下看,明信片800 ,竹哨/竹蜻蜓600 ,干花筆記本的銷量也很好,售出300多本…… 其中最讓她意外的是竹編產品、以及豬籠草保溫杯的銷量。 前者礙于工時問題,數量不多,共8種、每種120件,加上竹籃的數量,也不過1200件左右。 結果今天一天便售出了170多件! 要知道,它們的價格全都在300-600之間,放在其他竹編店,生意不好的時候,可能一周都賣不掉20件。 差距已經不能用幾倍來形容了,是幾十倍的差距。、 對此,葉晗完全沒有想到。 花間集的竹制品實在太受歡迎了,日用品的銷量也十分驚人,售出500多件,居然是手機殼數量的兩倍還多。 下一批竹編產品預計半個月后才能送來,而且數量不多,是補足前面的訂單,只有300多件。 照這樣下去,估計還沒等送來就售罄了。 葉晗:“蕓姐,麻煩這兩天盡快聯系一批竹編手藝人,走加急訂單,多進一些竹編產品?!?/br> 王蕓:“好的園長?!?/br> 還有豬籠草保溫杯,共4種,為二齒豬籠草、馬來王豬籠草、圓盾豬籠草、以及紅燈豬籠草的擬態。 當時擔心積壓銷量,一共定了1000件。 結果今天一天便賣出了200多件! 這種有些獵奇的產品,竟然這么受游客的歡迎。 葉晗:“蕓姐,豬籠草保溫杯每種追加2000訂單,加急?!?/br> 好在之前合作過,萬事齊備,加急的話應該很快。 除此之外,為了方便其它地方的游客購買,葉晗準備上線小程序,屆時可以在網上下單。 周邊,絕對會是花間集除了門票之外、另一個主要的收入來源。 第82章 竹扇周邊與牡丹培育 花間集的周邊在網絡上徹底火了。 熱搜在前五名掛了整整一天才被其他熱點取代, 之后又陸續誕生了‘新奇周邊大盤點’‘拼圖天花板’等相關的熱搜,雖然沒登上前排。卻已經讓很多人了解到花間集的周邊。 社交平臺的分享也達到了很好的效果。 收藏級模型的開箱視頻點擊量很高,其他新奇的周邊也種草無數,特色產品供不應求, 都在加急補充訂單。 王蕓和周邊店的員工們這幾天忙得腳不沾地, 因為不少手工竹編已經賣斷貨了! 購買的人拿回去之后, 發現不僅美觀, 而且非常實用。 竹編收納盒、竹籃仿佛一個藝術品,工藝精美, 顏色青翠,又能放不少東西。 擺放在房間內,隱隱飄散出一抹竹香,在這樣的環境下入睡,連睡眠質量都變高了。 用打磨得光滑油亮的竹碗盛放米飯, 比市面上單獨售賣的竹筒飯還要清香,粒粒晶瑩的米飯中透著一抹竹香,一頓能吃三大碗。 船型的點心盤擺在桌上,上面放著幾塊龍井茶酥和桂花糕,周圍灑落幾顆金黃的桂花, 精致到無法形容,讓人舍不得的吃掉。 更絕的是那個全竹日用品的套裝,一共18件。 有尺寸不一的竹制杯墊、竹碗、竹筷、三層果籃、船型點心小盤、九宮格干果盒、竹編小茶罐…… 各種新穎的竹編產品令人賞心悅目,仿佛生活格調都跟著提升了好幾個檔次。 有人將這套竹制品的照片分享至社交平臺。 18件漂亮的竹制品依次陳列開來, 造型獨特, 清新雅致, 頗有古代文人墨客吟詩品茗的格調, 似一副古色古香的畫作。 然而照片中并不是擺拍, 每種竹編產品各有用處,里面盛放著水果、茶點、堅果……甚至還有小半碗米飯留在碗中,構成生活化的場景。 圖片一發,討論度極高,引得大眾爭相效仿。 看著自己左一個日式瓷盤、右一個白瓷碗,果籃是塑料的,杯墊要么卡通要么五顏六色,筷子上的漆都快掉色了—— 再看看人家,他們仿佛過得不是一種生活。 而且竹編套裝精致又實用,品質與審美并存,還能舒緩精神、讓人心情放松,誰不想要這樣的產品? 售價899元的竹編套裝很快被搶光,公眾號的后臺全是留言預定的游客。 主打的植物掛件更不用說,銷量直接爆了。 299元的價格一般人都負擔得起,微縮的植物又是那么的精致可愛,小小的一只,栩栩如生。 20多種植物每個都有自己的萌點,讓人無法抵抗。 于是沖上熱搜的第二天,也就是周日,花間集的周邊店鋪還未開門,門口已經排起了長隊。 由于線上渠道還未上線,只有實體店這個單一的銷售渠道,很多想要購買周邊的外地游客、只能委托本地的朋友或者‘代購’前來購買。 所以,等到門店開始營業時,那場面真如哄搶一般,掃貨者層出不窮。 保安一直在周圍巡視,工作人員也忙得連喝口水的時間都沒有,從早上一直持續到傍晚。 當天的銷量實在驚人。 僅最火的王蓮和天鵝寶寶掛件就賣出了上千個,門店銷售額翻了一倍有余,收入高達350萬! 最可怕的是,w04打印的微縮產品沒有任何成本,利潤率為100%。 葉晗計算了一番,僅周日一天的利潤便高達近300萬! 當然,隨著熱搜被取代,熱度也會隨之下降,但這兩個月至少有幾千萬的收益進賬。 抵得上花間集去年大半年的收入,包括年卡和飲品店所有在內。 葉晗打開窗戶,在清新的竹香中做了幾個深呼吸,讓激動的心情逐漸平復下來。 華國目前文創產品的市場規模超過千億,知名度較高的如故宮博物院文創產品,每年的營業額超過15億。 文創產品的收入比門票還多。 花間集以后也會如此。 不過葉晗清楚地明白,所有的文創產品都是基于花間集的植物。 它們是文創產品的設計來源與根本,很大一部分游客、尤其是花間集的老客戶,都是因為植物才喜歡上這些產品的。 兩者密不可分又相輔相成。 植物園的發展是重中之重,只有培育好園內的植物,引進更多的新品種,才會衍生出更多豐富多彩的周邊產品。 “園長,咱們作為贈品的竹扇,在二手市場已經炒到400元一把了!” 柳藝興致勃勃地來找葉晗,“我們要不要考慮出這款產品?等到了夏天,銷量肯定特別好?!?/br> 400元一把? 葉晗在心里暗道:居然比她設想的價格還要貴。 看來大家對于竹扇的定位很高。 其實當初商定竹編產品的時候,葉晗也考慮過是否要單獨上線這款產品。 但她更想要展現的是‘竹編之美’,便將主打產品定為非遺手工精品竹編。 那些竹編需要手藝人花費大量時間編織、費時又費力;又有大量日用竹制品需要制作,時間上來不及,折扇便只設計了比較簡單的兩款。 兩款折扇單獨擺放于展臺會顯得十分單一,葉晗與王蕓探討一番,干脆將它作為開業當周的贈品。 顧客在周邊產品方面一次性消費5000元,對于大眾而言是一筆不小的開銷,難免會覺得有些心疼。 贈品能在很大程度上抵消這種感覺,讓顧客有種占了便宜的心理。 尤其是在贈品十分精美、超出預期的時候。 會有一種難以言喻的驚喜感。