罷工日早上，一場暴雨不期而至，但這絲毫沒有對工人們的計劃造成任何影響。

    為了避免不必要的損失，尹席遵照風險官的建議，提前一周組織管理層把要緊的文件和作品收了起來。至于工人么，鬧吧。但凡有人想過跟他好好說話，也不會隨大流去罷工。

    五天后，Ethel的罷工潮率先平息了，再之后的一周里，Rosetta、Mateo、Livia等品牌陸陸續續恢復經營，唯獨Theophil還在僵持狀態。

    董事會起先并不置喙這事，添亂也沒用，就算席簡心活過來，也得經歷這么一劫。然而Theophil的工人沒按常理出牌，管理層內部還矛盾重重。幾個席姓高管仗著自己在公司待得久，聯合起來把尹席當空氣，無所不用其極地越俎代庖。

    班照上、會照開，一天拖一天，方案卻是一個也拿不出來。

    “要求工資增加28.7％？這數字是誰量化出來的，還有零有整?！惫具\作幾乎是癱瘓狀態，運營官看協議文件就跟地鐵老頭看手機似的，“一年再加兩周帶薪假期，我們是大冤種嗎？”

    Theophil的待遇和薪資一直是行業里偏高的，而且保有近三成的omega員工率。作為一個omega友好型公司，他們無條件為員工批發情期假，并且從未因此克扣員工薪水，這條件政府都提供不了，所以漲薪這一塊的彈性并不充足。

    從管理層掌握的情況來看，同行們的和解條件里，工資漲幅也不過15％－20％。本以為只是一群烏合之眾跟著湊熱鬧，結果首席談判官親自出了面，傾盡畢生所學都沒能把28.7％這個數字砍下來。

    現在有意思了，他們以為的慈善和扶貧，擱員工嘴里還是，萬惡的資本家，不管員工的生死疾苦。

    品牌官面無表情地說：“畢竟工人們認為，除了材料和他們的工資，剩下的都是我們的利潤?！?/br>
    尹席沒開口，財務官先炸了：“放他媽的屁！我怎么不知道還有這好事兒？設計、研發、運營、公關、廣告、倉儲，哪一樣不是錢？”

    品牌官又說：“還有人說，Theophil每年大筆的錢做慈善，外面的口碑賺足了，自己員工的待遇十年沒漲?！?/br>
    財務官一敲桌：“哪個智障說的？每年的調薪都被他吃了??？”

    品牌官不爽地白了他一眼：“你激動什么，又不是我說的?！?/br>
    集體的沉默之后，翻看材料的運營官又提出了新的問題：“為什么罷工人員大部分都是omega？但凡alpha或者beta造反，我都沒這么費解。還有這人什么情況，一個月請兩次發情期假，是你們登記錯了還是我眼花了？”

    人事官起身，探過半張桌子望向運營官手指的地方：“沒記錯，她就是一個月請了兩次?！?/br>
    財務官又怒了：“誰??？請這么多發情期假，她怎么沒死在床上??？”

    人事官攤了攤手：“湯莉，就是帶頭不接受公司調解的那人，罷工工人都聽她的?！?/br>
    公關官大跌眼鏡：“這么離譜，你也給她批假？”

    人事官為難地說：“不是我批的，她說她發情期不調，我們有什么辦法？”

    品牌官翹著二郎腿歪在椅子里：“所以我一早就不贊成招這么多omega員工，效益又低，事兒又多?！?/br>
    一個普通的omega員工哪來煽動這么多人的能力，又是哪來不留一絲談判余地的底氣？除非有人給她撐腰。尹席隱隱有點揣測，但是現有的證據無法支持任何猜想。他若有所思地看著會議桌中間的花瓶，直到運營官發現了他的走神。

    “席總?！?/br>
    “讓他們滾?！?/br>
    話音一落定，會議室就像被時間定格了，所有人都為他簡單粗暴的提議愣怔了一下，又在幾秒后陸續換上不以為意的表情。

    運營官看著對面的人事官，吊兒郎當地作出評價：“工會那邊不好交代啊?！?/br>
    品牌官也鎖緊了眉頭，不屑地說：“一罷工就裁員，媒體和同行會怎么笑我們？”

    開會到現在，責任最重的風險官發了話，卻是跟著大部分人唱反調：“他們有罷工的權利，我們也有裁員的權利?！?/br>
    公關官摘下眼鏡，嘆了口氣：“我建議做個折中，先滿足他們的提議，等風頭過了，再找借口把那些刺頭裁掉，這樣也好給各部門調整結構預留時間?！?/br>
    財務官點頭：“我覺得可以?！?/br>
    “我主張現在就裁?！憋L險官強硬地說，“別把他們當傻子，以后裁以后還得鬧，與其到時候大做文章說我們沒有氣度，報復罷工工人，不如現在一步到位?！闭f到這里，他歪在扶手邊上，又換上一副無所謂的態度，“當然，如果諸位覺得面子比里子要緊，那就直接答應他們的協議，我們也可以就此散會了?！?/br>
    運營官說：“說笑呢你？裁這么一大批，Theophil的運作肯定要受到影響?！?/br>
    風險官反問：“那你現在運作得好么？”

    人事官顯然更贊成公關官的提議，他壓抑著不快回懟風險官：“易雨生，到這節骨眼上你還拱火，你的職責真的是控制風險不是制造風險嘛？”

    這群人抱怨歸抱怨，說要直接裁員，他們又瞻前顧后地不敢了，個個都把尹席和風險官的話當兒戲，好像這么僵著就能僵出個結果來。但凡他們的嘴和膽子一樣慫，或者膽子跟嘴一樣硬，Theophil早就能散會了。

    風險官看向尹席，后者自從說完那句“讓他們滾”就再沒開過口，直到現在目光依然落在會議桌中間，仿佛不再打算參與這個話題。他又挨個掃過同事們的臉，或漠不關心，或極力反對。

    風險管理的尷尬就在于，無事發生的時候，大家都不把他當回事；真正有事情發生的時候，平日踴躍在第一線的高管們還以為自己有力挽狂瀾的能力，依舊不把他當回事。

    驀地，他笑出了聲，舔舔嘴唇，說出一句風管行業的陳詞濫調：“危和機總是相互轉化的嘛?！?/br>
    這副胸有成竹的樣子給人一種看到曙光的錯覺，就連尹席也把目光投向易雨生，期待他后面的話。

    公關官的口吻明顯好轉：“你想到什么了？”

    易雨生搖搖頭，不再回答。

    運營官白了他一眼：“毛??！”

    公關官扯了扯身邊的運營官：“哎，別傷和氣?！?/br>
    這場危機對于管理層大部分人來說是渡劫，對尹席來說卻是致命。答應工人28.7％的漲薪，董事會要扒掉他的皮；直接把人裁了，弄不好是給下任CEO做嫁衣。

    顏微塵，他默默地想。

    要是沒有了Theophil，我們會近一點，還是遠一點？