五的出差奔波，外界也漸漸意識到，欣榮這位女副總的上位，應該不是靠美貌，否則他們就該物盡其用，把她推出來應酬，才能達到利益最大化。

    許昕華和郁白文與眾不同的分工，算是跌破了外界的眼鏡，而許昕華也就此低調下去，她沒什么背景，股份也是內部高層才知道，她這副總除了合作商們看重，在外人眼里還真不值得太過關注。

    在許昕華被日報點名夸了之后，情況又不一樣了，日報稱她和郁白文是“優秀的青年企業家、應該成為年輕一代的榜樣”——其實這話不是日報直接夸的，他們轉載了晚報那幾乎全篇都在歌功頌德的報道，在不知內情的人看來，日報既然會一字不刪的轉載，說明他們也是贊同晚報的意思，就等于日報也在夸許昕華和郁白文。

    被日報點名夸獎，許昕華瞬間身價倍增，她在短短幾天里，收到了數十份活動邀請，甚至有不少神通廣大的人，電話打到了她手機上，不只是聯絡感情和談合作，還有些人為了高薪挖角，誠意十足。

    許昕華保持一貫的風格，所有來電都客客氣氣的應答，掛完電話就拋之腦后。不用腦子想都知道，郁白文遇到的追捧，肯定比她更多，而他作為欣榮的“發言人”，就不能像她那樣無差別的拒絕所以邀請，有一些活動和應酬他只能親自到場。

    所以郁白文專門列了個行程表，每天不超過四個小時的采訪時間，接待以及安排各家媒體單位順序的工作，就交給公關部了。

    就這樣的安排，郁白文已經分身乏術了，正如許昕華最初想的那樣，他把幾乎從沒插手過公司事物的老爺子請出山了，商會和政府牽頭的一些活動就由老爺子出面，郁白文身上的擔子才輕了不少。

    不過郁白文忙得焦頭爛額，許昕華也沒好多少，廣告開始生效，幾乎沒有給緩沖時間，各市的門店直接迎來了比年前更旺的旺季，再熱鬧一點的門店可以說是人山人海。

    人流量大才能有高銷量，只是流量過大勢必會帶來一些弊端，最大的弊端就是人手不足，服務難免不夠周到，可能會給第一次進店的顧客留下不好的第一印象，其次是現場過于混亂，給顧客不好的消費體驗，同時也會造成管理混亂，貨物清點不及時，甚至出現失竊的情況。

    這個時候，公司員工幾乎都是從門店選拔的好處就凸顯出來了，分店和總部的員工加起來有數百人，像林秀玉她們是從普通店員到店長，一步一步升上來的，對門店工作得心應手，再能干點的甚至一個人能抵好幾個店員，焦頭爛額的時候，公司留少部分人應付日常工作，其他人則分派各門店支援。

    饒是如此，也不過勉強應付而已，分公司和總部經常接到各門店的求助電話，而且由于員工不夠，類似于缺貨調貨這些協調不來的小事，都要報到許昕華這里來。

    不過分店遇到的事還好處理，畢竟每家分店都有從公司派過去的幫手，各加上分店的店長副店長，全都是考核部精挑細選后任命的，還不至于遇到這點事就手忙腳亂。

    加盟店的問題才是真的層出不窮，這跟他們店員的能力和反應有直接關系，當時日報剛轉載晚報的報道，許昕華就想到了這個局面，立刻讓人統一通知所有門店，分店對于總部下來的通知當然重視，加盟店就差強人意了，誰發工資就聽誰的，總部只要不是有關罰錢的通知，他們都不會太上心，結果顧客蜂擁而至的時候，大部分加盟店都慌了，求助電話一時都打到了公司。

    許昕華除了處理這些接不完的求助，還不能忽略了工廠。

    庫存不夠，工廠壓力也很大，本來就三班倒的工作模式，現在加班加到二十四個小時、沒有一臺空機器的程度，所有工人每天的工作時間，幾乎都高達十二三個小時。

    車間加班，管理人員和后勤也得跟著熬，雖然欣榮從不克扣加班費，但是如此高強度的工作，就必須安撫好員工的情緒。

    郁白文沒精力管這個，還好許昕華在羊城，她抽空跑了工廠幾次開動員大會。

    俗話說的好，任何不以加工資為目的的動員會都是耍流氓，金錢才是最誠意的獎勵，許昕華雖然沒有加工資，卻在原工資和加班費的基礎上，增加了幾項補貼金。她預計這個月大家都不會太輕松，所以補貼金也是全月都有效——首先是夜班補貼，這個月里無論是輪到夜班，還是加班的，半個通宵和全個通宵都有相應的補貼金額；其次是加班時長，按這個月的總加班時間算，超過一百個小時，底薪加百分之五十，超過一百二十個小時，底薪翻一倍。

    除了金錢獎勵，許昕華也沒有忽略后勤方面，主要是食堂的工作。工廠包吃包住，一日兩餐在吃食堂，夜班人員則再加一頓早餐，這么大的工廠規矩當然嚴格，每天吃飯時間都像學校一樣固定，錯過就只能自己想辦法了。

    但如今全廠加班，趕不上飯點很正常，讓員工餓著肚子干活就太不人性化了，許昕華提出特殊時刻特殊應對，叫食堂這個月也辛苦一點，配合車間的情況，也分成三班倒，食堂二十四小時都要有人在，保證車間工人餓了，隨時都能來廚房吃上熱飯熱湯。當然廚房也不是白干活，他們這個月的加班工資和補貼金，也跟車間一樣，上夜班的照樣有夜班補貼。

    同時為了大家的身體能跟上高強度的工作，許昕華又提出了這個月特殊的飲食標準，從平時的一葷兩素提到兩葷兩素一湯，而且這兩個葷菜不能每天重復一樣的，雞鴨魚rou牛羊海鮮換著來，同時飯后水果也要供應上。

    許昕華的這些加班的應對措施，是當著工廠全體員工宣布的，面面俱到、處處妥帖，當然好處也是足足的，一下贏得了工廠同志們的心，動員大會才一兩天，效果就體現出來了，工人同胞們跟打了雞血似的，產量迅速飆升，這才保證了門店的貨量。

    廣告效應持續了很長時間，整個九月，都是在這種手忙腳亂的氛圍中度過的，當然到了中下旬情況有所好轉，可能是大家已經習慣了這種高強度的工作。

    月底發工資的時候，工廠和門店同時開了個“慶功會”，除了發放這個月的獎金，也要激勵員工再接再勵。許昕華和郁白文分析過九月份的銷售數據，發現最后一周的銷售額開始趨向平穩，若是照這種趨勢，之后的銷售情況應該不會有太大的變化，所以得讓大家把這根弦繃回去，不能太早的松懈。

    九月剛過完，便迎來了舉國同慶的日子，又是一個銷售高峰，全體員工從發工資的興奮再一次進入加班模式，許昕華則收拾東西，準備回滬城了。

    她一下離開好幾個月，分公司的小伙伴只會比總部更焦頭爛額，幾乎每天都在打電話求她